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一个建议!

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发表于 2003-11-22 18:49:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
    由于工作关系,在网上寻找hl7知识及相关组织,本论坛是我能找到的唯一一个简体中文具专业精神的网站,另一个就是HL7 China了,可是根据我的观察,好像他还寄托在太平洋医信(一家台湾投资公司操作)下,而且没有什么实质性的进展。
   所以我建议,本论坛以组织形式加入HL7,并扛起在中国进行HL7标准本地化和推广的重担。
呵呵,同意的请举手!
发表于 2003-11-22 23:43:15 | 显示全部楼层

一个建议!

HL7 china 倒不是寄托在太平洋医信下,只是授权给太平洋医信进行培训工作。
论坛和HL7 china还是保持着联系,据我所知HL7 china在最近一年还是做了很多工作,无论怎么样,对于HL7本地化这个重担还是应该由HL7 china来组织和实现的,我们只是进行辅助和补充罢了,而且加入HL7首先是需要是实体,而且是要缴纳会员费用的,这个对于非实体组织的论坛来说可是个问题。
此外本论坛也不仅是HL7中具有专业精神,在其他板块也都是很有专业精神的哦
发表于 2003-11-23 08:46:21 | 显示全部楼层

一个建议!

论坛是不是举行一系列的讲座,来提高全体会员的HL7知识水平,对推动hl7 china的发展也有利.
太平洋医信只知道培训赚钱,所以许多工作还是需要我们大家的努力.
 楼主| 发表于 2003-11-23 17:58:51 | 显示全部楼层

一个建议!

to :ironstone
呵呵,能告诉我HL7 china的网站吗?
目前如何加入HL7 China成为会员?
相信你也知道HL7 China和HL7 Taiwan同时入会,看看台湾的工作,HL7 China不嫌太慢吗?
以贵站的专业精神,我相信只要愿意注册成立这样的实体,比如 HL7 CN,我相信很多开发商愿意赞助的,至少交给HL7的会费不是问题的,以非营利组织申请,每张投票权才400美元。
发表于 2003-11-24 10:26:52 | 显示全部楼层

一个建议!

和台湾相比,HL7在国内的进展是慢了一点,但这个是和国情有关,毕竟国内卫生部那么一点人管那么一摊子事,很难顾及到这方面的发展,而在台湾因为全民健保的推动,加上台湾地小容易推广,医疗信息行业厂家较少,通过产业、学界、政府三结合的方式,所以发展很快。而国内就很难做到这一点了。
正式的HL7 china组织实体应该是还没有正式成立,所以要加入还需要一段时间。
至于本站,虽然也有想要注册成为实体组织的想法,但目前时机我们觉得尚不是很成熟,所以还没有这样的计划,我们希望能够厚积薄发,这样对论坛、对大家的发展也都会更好一些
 楼主| 发表于 2003-11-24 11:40:56 | 显示全部楼层

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1、永远不要等待政府做事。
2、HL7 China在这样长时间内还没有建立中国的组织已经说明召集人不适合这项工作(如果周教授及他的弟子在这个论坛,我只能说声对不起,但这是事实!)
3、科技发展的速度太快,今天你不做,明天你也许就没的做
发表于 2003-11-25 14:10:52 | 显示全部楼层

一个建议!

国内有没有哪家医院实现了ready的HL7?
我对HIS的业务不了解,只是在奉命了解HL7的情况,现在(号称)实现了HL7的HIS怕不都是HIS向RIS来推数据就完事了吧?
发表于 2003-11-25 18:28:04 | 显示全部楼层

一个建议!

[这个贴子最后由danelchen在 2003/11/26 07:59pm 第 1 次编辑]
下面引用由张乘风2003/11/24 11:40am 发表的内容:
1、永远不要等待政府做事。
2、HL7 China在这样长时间内还没有建立中国的组织已经说明召集人不适合这项工作(如果周教授及他的弟子在这个论坛,我只能说声对不起,但这是事实!)
3、科技发展的速度太快,今天你 ...
1、说的的确是,所以论坛才主动进行了HL7 2.4的初步翻译工作,也做了很多其他的一些资料整理、搜集和交流工作。虽然不能等政府做,但我们还是要争取推动政府,借助政府的力量去做
2、国内没有能够建立组织的原因是多方面的,并非完全是因为召集人的问题,国内一向对社会团体组织管理甚严,特别是这几年经过××大法的折腾,对社团组织的控制也更加严格了。
3、能够做的事情,我们都会争取去做,我们不做,别人也会去做的话,那就更好了,我们只希望大家可以更快更好的推进这个行业的发展。
4、谢谢你的建议,我们需要象你这样有热情有动力有思想的朋友一起加入,一起努力,这样我们这个行业才会变得有活力和激情
发表于 2003-11-26 12:23:42 | 显示全部楼层

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下面引用由ironstone2003/11/24 10:26am 发表的内容:
和台湾相比,HL7在国内的进展是慢了一点,但这个是和国情有关,毕竟国内卫生部那么一点人管那么一摊子事,很难顾及到这方面的发展,而在台湾因为全民健保的推动,加上台湾地小容易推广,医疗信息行业厂家较少, ...
既然有了想法,就需要提前作些准备,除了专业的资讯的收集之外,组织管理,成员管理,制度建设都需要有前期的准备工作。
希望论坛在成立组织的决定落实前,以上的工作都能够完成,无论在MI专业上,抑或其他管理上,都有先进性,都能走在同行的前列。
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