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如何来规划HIS项目管理教程章节?

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发表于 2010-7-6 10:50:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
我在规划教程章节时,考虑了两种写法,一是按照从HIS立项到收尾的时间顺利来写;二是按照项目管理的九大知识点来写。请各位网友讨论哪种写法比较好一些,有没有其他写法,请不吝赐教!
发表于 2010-7-6 17:11:09 | 显示全部楼层
我个人觉得第二种比较好。
 楼主| 发表于 2010-7-6 17:22:49 | 显示全部楼层
为什么呢?
 楼主| 发表于 2010-7-6 17:22:52 | 显示全部楼层
为什么呢?
发表于 2010-7-6 23:15:04 | 显示全部楼层
第一种写法可能写不出与其他行业信息系统的区别;
第二种写法可能写不出其系统性
 楼主| 发表于 2010-7-7 09:02:15 | 显示全部楼层


我的看法与dongxi 有些不同。
第一种写法以HIS项目为主线,以项目管理为手段,反而可以写出HIS系统性、特色,只是HIS项目每个阶段都包含多种项目管理方法,描述起来比较麻烦。
第二种写法以项目管理知识为主线,以HIS在项目管理中的应用为落脚点,可以体现项目管理的系统性。当然HIS的系统性就无法兼顾了,只能以适当的案例形式出现。
发表于 2010-7-7 11:32:46 | 显示全部楼层
扬帆兄:
    建议行业性强些。可以结合项目管理九大知识体系,构建HIs项目管理路径,增加案例分析
发表于 2010-7-7 11:36:18 | 显示全部楼层
现在项目管理的书很多,我们要写一个供医院CIO参考的项目管理。还是与公司参考的项目管理模型也要定位好!
 楼主| 发表于 2010-7-7 15:30:18 | 显示全部楼层
的确如此,近一周我一直在为此事考虑。以下是我个人的看法:
首先,我们在写一本教程用于教学,个人认为还是以传播项目管理知识为主比较好一些,这样做的好处就是可以将项目管理各大知识域较明晰地讲述出来。最后一个小节,专门讲在HIS项目中的应用,并举案例说明。做为教课书,这样写比较容易一些。
其次,按HIS项目的生命周期来写,由于各阶段涉及较多的项目管理知识内容,容易造成讲述不清或不尽完整,不便于学生对项目管理的理解。
最后,我的思路是先按项目管理的内容来写,成功出版后。再按HIS项目生命周期来编写二本HIS项目管理实战宝典,分医院信息主管篇和公司项目经理篇。这两本书做为对前面教材的补充,构成全套HIS项目管理手册。
呵呵,不知这个想法是否有些大了。。。。。请指教!
 楼主| 发表于 2010-7-7 15:39:05 | 显示全部楼层
在项目管理过程中,甲乙双方项目经理即是一个合作的过程也是一个双方博弈的过程。在某些问题上是明确对立的,所以全部放在项目管理中一起来写不是很妥当。分成两本书以实战经验来写会比较好一些。这样写书也是将目标读者群细分一下哟,呵呵。。。。
发表于 2010-7-7 16:01:12 | 显示全部楼层
甲乙双方项目经理即是一个合作的过程也是一个双方博弈的过程。

怎么才能取得双赢的效果了。
 楼主| 发表于 2010-7-7 16:06:21 | 显示全部楼层
关键是找到双方的平衡点。适当的妥协和让步是最好的润滑剂!
发表于 2010-7-7 17:33:06 | 显示全部楼层
HIS——1本难念的经!

双方还要好好修炼!!
发表于 2010-7-7 23:29:03 | 显示全部楼层
不知道是否写书是否可以这样:
先按某一主线进行全文写作,将共性与个性的资料通包括进去。
然后按照特定的主题对其中内容进行分类索引,多维的索引。既达到系统性的目的,又兼顾知识性分类的目的。
呵呵,
听上去与XML有点似,有点知识管理的味道了。
 楼主| 发表于 2010-7-8 09:24:01 | 显示全部楼层
呵呵,这样要做成电子版的使用起来才方便。有一个问题不明白:特定主题怎么与全文相关内容联系起来?使用关键词么?
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