探讨行业问题，共同找出解决思路

Judy

期待rongxing的第二部分内容出来

xuyunxi

其实不管是HIS还是我们国家其它行业的软件也好，我们必须要纠正客户的一个错误的观念，即把买软件等同于一般的商品买卖，过多地从价格角度考虑。这是完全错误的，不现实的。软件是一种方法，是一种思维，买软件买的是软件开发团队的智力，是由这种思维和智力相结合而形成的客户管理行为和决策参考的规范。
为什么我们总是在不断的打补丁，不断的解决了老问题又出现了新问题？试问当我们进行软件系统架构、结构和具体设计的时候，我们是否做过整体系统的规划、考虑，对医院的管理流程和管理模式做过深入的研究，将其科学化、系统化，如果是这样我们的设计和对医院管理的理念是对的，那么当我们遇到用户的需求变更的时候，为什么不能理直气壮的去说服用户，给他们讲解这么做是有道理的，是可以更好的有利用医院管理的呢。

Judy

i agree with xuyanxi.但是回过头来看我们的HIS软件公司，又有谁敢说做医院这方面无kui的咨询者呢？我们的公司的技术人员敢说自己对医院的各个业务比用户更有发言权吗？

xm558

可以考虑请专门的咨询公司给医院做咨询，平台厂商提供平台，第三方公司与医院技术人员一起实施。
关键是，医院能出那么多钱吗？

Judy

对于这个行业的市场与用户的问题，我看到了水晶苍蝇拍在“传说中的成熟市场离我们到底有多远”主题中的贴子，正是我想分析的这个行业另两个因素的问题，我就不再接着说了。