his的方向？

ermulong

his应该如何发展？
目前有些医院，特别是有钱的医院，什么系统都上，只有铺开就行，
七拼八凑，就看谁拼的更像样

kk88

总的情况是这样的，不过据我了解，有的医院已开始着手考虑建HIS了，比如说华西附一院就是正在做，而且还是找的西门子公司，另外301医院的HIS“军字一号工程”也不错嘛

小江

在医院中HIS系统应用,只是医院信息化的一部分.
HIS系统的应用耗时耗力,我认为从开发商的角度来说应该
避免低水平重复,各做各的专长然后联合为医院提供一揽子
方案.这应该是一个发展方向.如果HIS供应商在没有条件的情况
下都去开发PACS,那我估计能成功的机会恐怕很小.

jackhope

HIS的发展方向是仁者见仁，智者见智。总体感觉还是比较乱，是什么原因呢？我觉得还是整体信息化水平比较低所致，不要看有很多人用的是P4电脑，观念和思维模式还在386阶段，所以HIS能应用到什么水平，也就可想而知了。经过这么些年，大家总结出在信息化建设中是“三分技术，七分管理”，如果七分管理不到位，那三分技术也就只有一分了。

sangsmart

据了解如今的His行业非常混乱，没有哪家医院说上完了就不用改程序的，这个医院有这个医院的业务流程体系，那个医院有那个的业务流程体系，也就是说各个医院的管理体制不尽相同，这就His开发商很难开发出适合每一个医院的产品的一个原因，我觉得要真正实现医院的信息化，必须有人去研究出一套关于医院管理的理论，并设计出统一的管理模式，这样医院的信息化就快了。

springmin

我觉得这个HIS发展应该是整个卫生资源的共享。现在在医疗卫生信息化中，HIS仅仅是一个开始，最终将实现以病人和其家族关系为基础的病人医疗信息流通和以宏观医疗卫生资源调控管理结合在一起的整个社会医疗信息化。

gaojb

有理有理！

gaojb

我是说sangsmart兄。

鱼香肉丝

我觉得和医院管理者的力度关系很大，部队医院就把HIS称为“一把手工程”。另外使用者的水平也是不容忽视的。

tyq

强调使用者的水平，是由于软件设计不友好，如果操作不合法，有明确的提示，并且不允许这样的操作。
现在很多软件就是少了校验功能，在进行下一步的动作时，没有检测参数的合法性，所以应该从软件的数据校验着手，不要怪用户水平低。

Judy

ＨＩＳ　主要向两个方向发展：医院ＥＲＰ（就是大家说的全成本核算系统），临床医疗信息系统（另一种代名词也可以是电子病历）。前者是首先要解决的问题，后者是第二步再解决的问题。即：先解决经营管理问题，再解决医疗业务问题。
至于目前我国ＨＩＳ产品普遍不细（比如界面不友好，使用不友好）的问题，是产业投入不够的表现。也是ＨＩＳ发展阶段的必然现象。与使用界面不友好相比，ＨＩＳ要解决的其它问题更重要（比如：业务控制、业务流程管理等等）。所以，不解决这种次要问题也在情理之中。

ssmuzhd

我离开HIS已经一年了。再也没有那没完没了的烦心事了。

xuyunxi

judy的想法很不错，当前医疗行业中，确实可以这样理解HIS与CIS相当与其他行业中的ERP与CM（内容管理），HIS与ERP侧重于业务流程及资源的管理，而CIS与CM侧重于信息的管理。

oralb

上面的那位说到的华西一据说是和西门子签下了一个号称除美国外全球第二大单项医疗合同，大家都在看它未来的建设效果如何。军一号如不是因为部队里的行政因素，没宣传的那么好的。

xuyunxi

对于西门子来说，PACS、LIS这些应该是它的强项，它可能会推出一体的数字化医院解决方案，不过HIS、CIS这两方面可就真的不太好说了，觉得 不会有多少亮点。