关于医院CIO读网札记：第三块砖头

jhs1

所以，在这里我们有时候是讨论虚拟“CIO”。
但是，不管怎样，如果CIO仅仅是一个名义，而他做的工作却仅仅是一名技术人员的工作，那么CIO职位就形同虚设。发挥不了CIO的作用。

tyq

有哪家医院公开招聘CIO了吗？

九哥

CIO既要懂计算机又要懂医院管理还要有付院长的权限才能称职地干好工作。

jhs1

古人云：“名不正，则言不顺”，又云：“不在其位，不谋其政”。
6楼的意见是一种比较理想的状态。最好再有点医学的知识。
现在有些医学信息管理教育比较热，恐怕是以培养CIO为号召目标，实际上是一种误区。
不过又提出了另一个问题：在CIO手下工作的人，应该有什么样的素质？因为数量需求远远大于CIO，这应该是医学信息管理教育的主要方向。

jhs1

“先看看信息化程度更高的电讯、银行、证券等行业吧！我们总不会跑到他们前面吧！”
目前的现状基本上是这样，但是我认为，由于业务复杂程度不同，资金投入不同，人员的待遇不同，大环境不同，主管部门领导水平不同，等等，医院做得应该算不错了。
以上的部门计算机故障，可以心安理得地让客户等一等，但是医院就要招架不住。
不过我同意：“信息主管与信息化是一对辩证关系，信息化没有发展到一定程度是不需要信息主管的，没有信息主管信息化难以进入到高级阶段。”