想了解有多少医院已经实施了药品实库存？运行情况如何？

jhs1

想了解有多少医院已经实施了药品实库存？
运行情况如何？
使用的是什么的软件系统？

ironstone

最初由 katesoft 发表
[B]我们的软件就是实施实库存。 [/B]

能够具体介绍一下？

jhs1

2楼：贵公司的软件，在哪几个医院已经实现了实库存？医院的反映如何？
盼告知。

jhs1

我曾经咨询过这个问题，结论是：
条型码其实就是一种药品的唯一设备码，如果不是在全院各个部门都推广的话，意义不大。
如门诊收费，病区护士站等还是使用原来的输入法选择药品（因为他们不直接接触药品，无法使用条型码），他们与条型码无关。
药库：只是入库，出库时使用，但一般的操作都是量大，品种不多，优势不是很明显，但却增加了很多工作量，如基本信息的维护要包括条型码，很多非正规的药品可能还没有条型码，还的制定编码规则，打印，粘贴等等。

buich

我那间医院在二年前开始设计,今年应该可以了~~!
应用系统全面完善\医院支持\管理跟上~~~
可以上~~!
不然,别了~~!

亦佳人

如果药品用条形码就好了，库存盘点用条形码就要简单得多了，药房的人就不会那么俱怕盘点的工作量了。盘点后数据与原库存不一致如何处理?

jhs1

2楼：可以提供你的用户列表吗？
据我了解，能够真正使用好实库存的医院并不多。
主要原因不在于软件，而在于医院。

tyq

如果软件支持，而医院不用，责任在医院，如果软件不支持、不完善，那责任在公司了。这需要双方的配合。在这里，我也要反问一下，为什么医院不用实库存管理功能？

jhs1

如果软件不能全面解决药品管理工作中的所有问题，就会给有些不愿意实现实库存的人提供借口。

jhs1

知名医院药房存在漏洞 药剂师合伙盗药160万

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http://www.sina.com.cn 2004年02月23日17:13  

　　本报讯 (记者邱伟)两名医校的同窗好友为赚“快钱”买房，竟假扮病人到对方所在的医院白白拿走大量药品，10个多月就从同仁医院和人民医院偷走价值160万元的药品卖给药贩子。记者今天获悉，这两名药房蛀虫近日被东城法院以贪污罪分别判处有期徒刑13年和14年。

　　今年27岁的郑明和张伟分别是同仁医院和人民医院药房负责收方发药的药剂师。20  
02年初，张伟在同事的“点拨”下，决定偷药“致富”，他向郑明提出假扮病人到窗口取药的“高招”，两人一拍即合，张伟还让自己的表弟马宏负责与药贩子直接交易。依据同事所介绍的“经验”，张伟把偷药的目标定为达美康、拜糖平这类降血糖、降血压的药，因为这类治慢性病的药价格较高、需求量大。

　　医院没人注意到药少了，两名药剂师干脆轮流扮做病人去对方医院拿药。为掩人耳目，他们从窗口取药时用作废或空白的处方做幌子，有时也会真的划价、交费，但这都是做给值班的同事看的，目的是拿到其他药房的钥匙。他们常常早来晚走，把不易得到的高价药品藏进自己的更衣柜。他们和药贩子交易的价格始终保持在药品零售价的一半左右。没过多久，又一名药剂师被他们拉下了水。截止到案发时，他们从药贩子那里已经获利100多万元，3个年轻人都用赃款为自己购买了商品房。

　　背旅行包取药的人频频出现在药房窗口，终于引起了医院保卫部门的警觉。2002年11月17日上午，当郑明和马宏又一次赶到同仁医院偷药时，被当即抓获。东城法院审理后认为，郑明、张伟身为国有事业单位工作人员，与马宏内外勾结，窃取公共财物，侵犯了国有财产的合法权利，3人均已构成贪污罪。法院一审判处郑明有期徒刑13年，张伟有期徒刑14年，马宏有期徒刑11年。法院同时判令郑明、张伟各退赔64万元，马宏退赔32万元。

　　价值160万元药品的失窃为何在长达半年多的时间内没被发觉？一位医院药剂科主任在法庭作证时道出了其中原委：因为医院药品销售量很大，药房只对贵重药品、二级管理药品、麻醉药品设账，对其他药品没有设立账目。所以除特殊药品每日登记外，普通药品很难及时清点，动态盘库造成药品丢失不易被发现。以至于在药房经历了10个多月的“席卷”后，他们甚至没有发觉药品有明显短缺的情况。另外，按卫生部文件规定医院可以有0.5%以内的药品正常消耗，这样一家大医院的损耗额每年可达几十万元，为一些蛀虫提供了便利。看来只有完善的管理手段和严格的制度保障才是终结药房蛀虫的最终武器。

ermulong

医院的药品管理确实很复杂，从药库到药房，从药房到科室。一般医院都可管理药库问题，
药房从理论上来说，管理库存并不难，同时一些医院采用配剂中心的方法解决了住院科室的药品小库房问题。
但实际上仍存在不少问题，如由于长期上手工管理的原因，许多医院的财务对住院药房管理仍采用以收代支的方法，即用本月的收入来代替药品的出库，从而造成财务上对住院药房的监管不力，药剂科即使管理，也会流于形势。
另外，科室的小药房的金额也很大，是药品库存管理的最后一关，如一个在医院的手术室药品费用可能达二千万。注射室、输液室的金额同样不小。
所以，全而对药品进行管理，不容易，需要众多系统配合，有事很难因为需要管理药品而能管理到位。医院信息系统的应用水平的全面提高是关键