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卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

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发表于 2004-7-26 16:56:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
卫生部要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不知道各位是怎样解决的?
发表于 2004-7-26 17:03:39 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

“每日清单”我们2年前已经提供了。由病区或住院部打印发给病人。
发表于 2004-7-26 23:31:33 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

我们早已取消打印,入院时有磁卡,每个科室有触摸屏,病人可以自己查,除一日清外还有其它内容
发表于 2004-7-27 09:24:05 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

看来中国地大物博,各地情形有一定差距。
如能坚持互相交流,共同发展的话,进步都会很快!!
发表于 2004-7-29 09:06:08 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

虽然病人的这种要求是很正常的,但是HIS实现起来确实是有很大困难的哟
发表于 2004-9-16 15:52:55 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

病人出院结算时我们会给每个人打印每日清单。
发表于 2004-9-16 16:09:54 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

我院是每日下午打印一日清单,出院时打印费用综合清单,不过执行的不太好。
发表于 2004-9-16 19:35:59 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

在院期间,触摸屏查询,出院时,只要病人提出要清单,打印汇总明细单。
发表于 2004-9-17 11:33:38 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

云南的住院日费用真低呀!做了二个月还不到2000块钱。
请问你们的一日清单都是当天所产生的费用吗?统计区间如何划分?
发表于 2004-9-17 12:35:32 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

何时打印不重要,病人需要就打印,重要的是如何明确划分那些费用属于今天的。
发表于 2004-9-17 16:51:39 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

我们一般打印昨天的费用,在后面做一个备注,本次统计是从昨天零点到今早零点。因为打印当天费用是不准确的。
 楼主| 发表于 2004-9-22 11:50:44 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

关于病区一日清单查询的通知
1.        为住院病人提供住院费用一日清单,是以病人为中心办院宗旨的具体体现,是对病人负责的需要,是加强医患交流的有效措施,是医疗改革的需要,是上级主管部门的要求。
2.        一日清单可以有多种提供方式,如:一日费用明细的打印,电脑触摸屏查询显示,磁卡查询,电脑显示器屏幕显示等。目的都是让病人对费用情况清楚、准确、明白。
3.        我院HIS系统已经可以为病人在多个环节提供费用查询,查询的功能和内容也已经远远超过了狭义的一日清单的含义,如:
病区:可以查询在院病人的任意时间段的任意费用。
住院处:还可以查询已经出院病人的任意时间段的任意费用。
信息中心:可以任意查询所有病人的任何费用。
4.        根据以上情况决定:
在院病人的费用查询:在病人所在病区查询,由病区护士负责;在病人出院前,病区护士要主动给病人查询住院费用,有异议处,及时与住院处联系;
已经出院病人的费用查询:在住院处,有住院处安排专人负责;
其它信息的查询,经医院同意后,在信息中心查询。
5.        在病区暂时未配置打印机期间,如果病人需要书面资料,住院处与病区联系核实无误后,由住院处统一打印。


2000.9.21
 楼主| 发表于 2004-9-22 11:52:46 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

一日清单的目的就是让病人了解费用情况,在现在的系统中,应该比较容易做到,而且可以任意查询,完全不需要一定打印出来。
与中国电信比较,医院的设备一般比较他们配置低,业务比他们复杂,业务量也比他们多。一个病人一天的费用明细数量,就可能相当于一部电话月通讯数量。但是,现在电信可以连市话的月清单也不提供,而医院却必须提供一日清单。
发表于 2004-9-22 14:38:28 | 显示全部楼层

卫生部和要求各个医院给住院病人提供“一日清单”,不

每日清单为医院增加了不少人力、物力投入,换回的是护士更多的解释,患者对收费的疑虑并没有减轻多少,医疗费用更是没有因此下降。

对医院来说,他应该是一种经营上的进步,但投入并没有直接的经济效率。可能社会效益会有一些,但卫生主管部门也不会因此给医院定一个“收费先进单位”之类的称号,所以,每日清单是一种政策管理的产物,而非医院医疗市场经营的产物。

对于大部分医院,实现每日清单应该都是不难的。但确保每日都非常准确可能要有很多技术或非技术难题需要解决的。
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