项目化HIS公司操作批判之三：知识无法积累

扬帆

3、        知识无法积累。由于采用项目化操作，很难有章可循，版本管理混乱，没有一本操作手册是最新的，没有一本实施手册可以通用的，程序员和高级工程师一大堆经验找不到片纸可以传承下去，新员工基本上靠老员工的跟帮带缓慢成长。整个公司的知识存在于每个人的大脑之中，没有形成公司的财富。对于一些医院好的知识不能通过软件迅速传播到其他医院，每位员工和医院基本上靠自身来积累知识。