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我的2004----与所有MI路上的行人共勉

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发表于 2005-1-6 22:07:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
能为有这样一个优秀的售前技术人员水晶网友而喝彩!尽管服务不同的公司,是对手,更始让人钦佩的同道。正是因为有了你、我、他,我们的行业才更加精彩!
2005注定是不平凡的又一年。也同样祝福我们行业的同路人过的更加精彩!
发表于 2005-1-7 08:18:12 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

4楼的兄弟,上官金虹和小李探花是古龙的小说《多情剑客无情剑》里的人物!:)
发表于 2005-1-6 11:26:01 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

又是1年拉
这一年似乎没有太多的变化
公司一如既往的运转,产品研发,项目实施,市场运作
各个单位依旧如往年一样忙的不可开交
日子依然是平凡而不平淡的过着

这一年似乎又变化了很多
客户越来越理性成熟
产业大环境的利好消息不断
SARS之后的市场算是有了点回暖的春意
自己也算完成了角色转换后的第一场演出
买了房子后更对家有了种新的感觉
本以为这下脱离了光荣的无产阶级
却发现原来加入了更加光荣的负翁的队伍

这一年中又有了自己新的得意之作
记得那次项目,在对手和客户签约的前一天到达
从客户蔑视的神情中争取到最后一次演示交流的机会
"我们很忙,你只有30分钟",信息主管说道
在二十多个技术人员的围坐下,我开始了演讲
30分钟过去了,客户没有丝毫打断的意思
60分钟过去了,曾经不以为然的信息主管请来了副总
当120分钟的演讲和答疑结束后,他微笑着告诉我他们准备暂缓签约,并请我去和他的老总谈谈

还有那个项目,本身意义重大,竞争对手也很强大
为了这个演示,实在是从前期准备就下足了功夫,考虑到了每一个细节
详细推敲每一个逻辑上的衔接是否流畅,每一张画面所传达的信息是否清晰有力
之后整整一天的演示,答辩,交流,客户从冷漠,质疑慢慢的转变为欣赏,认同
看着面前的这些客户热情的提问,频频的点头,当时的感觉却不是亢奋,反而有种出奇的放松
演示结束后嗓子已经干哑到让我自己都快认不出自己声音的地步
打电话给老婆,刚说了几句亲密的话,老婆却紧张的问:你是谁?$%#&*@@
之后不久,消息传来,我们在所有厂商中排名第一

每当回想起这些,自己都会禁不住微笑
那种独特的快乐和成就感也许就是支撑我走到现在,并且继续走下去的源动力之一吧
相信这里和我相似感觉的恐怕也远不止一个
每一年的变化也许是难以察觉的,但多年后的回顾却往往让人感慨万千
现在想想6,7年前我面对公众演讲时常常紧张的手足无措的情形,实在有点好笑
出色,就是越是重要的场合,越要发挥稳定!
忘了这是哪个产品的广告词
现在却成为了自己要求的标准

不过欣慰之余,在这一年也越来越体会到,个人英雄主义确实已经过时
现在的市场比拼的还是公司的综合实力,如果把现在的市场比作一个擂台
最终胜利的多半是武功全面,扎实,毫无破绽的上官金虹,而不会再是只凭一招飞刀独步天下的小李探花
再碰上那一刀本就不那么犀利的
自然就更够呛了...

此外,作这一行越久,越感觉到自己在逐渐接近一个瓶颈,有公司环境上的,也有个人知识上的
与3年前相比,自己每一年的进步似乎已经没那么显著了,很多时候就像在吃老本
但一个不到30岁的人却开始吃老本,难道不可怕么?
人是如此,看看这些公司又何尝不是呢?

2004年的记忆是散乱的
唯一清晰的主旋律似乎还是[挣扎]
几家著名HIS厂商的突然死亡为这种挣扎更作了些许残酷的注脚
市场的特性已经在潜移默化的发生转变
在迫在眉睫的危机充满HIS公司双眼的时候
一些不那么紧迫却更深重的威胁已经在萌芽
可是看到的又有几个呢?
看到了又有什么办法呢?

一眼望去,中国MI的路上熙熙攘攘
几年后的蓦然回首却不知还会有几人故在呢?
也许路人中的一个会成为未来的王者
就像当年的宋兵甲成为今天的喜剧之王
又或者主角根本就还没登场?

一切都是也许
一切都只能留给有无数可能的2005......
发表于 2005-1-6 12:08:35 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

最初由 水晶苍蝇拍 发表
[B]这一年中又有了自己新的得意之作
记得那次项目,在对手和客户签约的前一天到达
从客户蔑视的神情中争取到最后一次演示交流的机会
"我们很忙,你只有30分钟",信息主管说道
在二十多个技术人员的围坐下,我开始了演讲
30分钟过去了,客户没有丝毫打断的意思
60分钟过去了,曾经不以为然的信息主管请来了副总
当120分钟的演讲和答疑结束后,他微笑着告诉我他们准备暂缓签约,并请我去和他的老总谈谈
[/B]





[B]为同道的成功干杯![/B][/SIZE] [/COLOR]
发表于 2005-1-6 14:13:06 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

成功还遥不可及呢,怕自己的心却已经老了
不过看到包老师一直一来得激情,才是意识到自己还年轻得很呢,还有时间在MI上遛打遛打,呵呵
发表于 2005-1-6 20:00:46 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

楼主的帖子,实实在在,没有大道理,娓娓道来,却耐人寻味。
我曾经是客户,很愿意与这样的公司交往。可以使人忘记市场、商战的残酷,体会到竞争与合作的和谐的统一。实现双赢的目标。
只是不知道谁是上官金虹,谁是小李探花,惭愧。但是意思是理解了。
顺便说一句早有的印象:楼主其它的帖子,也是这个风格。
发表于 2005-1-9 09:11:48 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

祝贺楼主的2004年的成功,相信2005年的你更辉煌!
发表于 2005-1-9 10:24:24 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

让我感到HIS行业的沉重,也许一个成功并不能给楼主带来欢呼雀跃,反而是如释重负。我曾经也有过楼主一样的经历,那是在湖南的一家三甲医院大约有十家公司做演示,每家只有半小时时间,后来我差不多讲了一个多小时,院方还余味未尽,因后面公司催得急才不得不中断,后来也中标了。同样也难找到成功的喜悦,也许正如楼主所说的,一个公司的成功不可能再是个人的英雄表现,更是一个集体作战,也许你的成功带给客户的是无穷的灾难,也许你的成功是对这个行业看得太透又说得中肯。
发表于 2005-1-9 18:39:07 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

个人在这些年的售前咨询经历里感觉最难受的是两种情况
一是某些项目自己没怎么出力,公司已经成功获标,感觉自己纯粹是摆设,没有一丝一毫的喜悦感
二是某些项目自己发挥神勇,甚至感觉力挽狂澜,可最后却因为公司别的弱势失败告终,那感觉叫一个窝火。。。
所以说HIS企业的竞争已经不是打乒乓球了,纯粹是足球项目,哪条线弱了都难以取得长胜,证明客户确实在成熟,公司也不得不面临新的挑战,总体来看市场在向着有利于保护投资人利益的方向发展。。。
发表于 2005-1-11 23:54:49 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

呵呵,我猜到了就是你。不错不错,加油阿
发表于 2005-1-12 08:19:47 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

不会吧,我以为你早知道了呢
大家一起加油喽
发表于 2005-1-12 10:47:36 | 显示全部楼层

我的2004----与所有MI路上的行人共勉

大家已经在MI的田野上耕耘了许多年,不知道今年是否接近收成了呢?
希望论坛所有朋友都能在今年有所突破
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