找回密码
 欢迎注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 4348|回复: 5

用外行的思路给“miforum”论坛的建议

[复制链接]
发表于 2005-11-9 13:14:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
        <font face="隶书">     用外行的思路给“miforum”论坛的建议</font>
<br>
<br>一、        建议论坛开辟一个“新手天地”之类的栏目,供入门级菜鸟讨论。现在的状况是,象我这样刚接触医学信息这个领域,无实战经验的新手,进入论坛无从下手。论点深入一些就有些吃不准。如我之流,应该在群体上占有不少份量。可以说是来去匆匆,既为专业性学术论坛,应是“百花齐放”才对,水平参差不齐,但是方向一致,论坛才会热热闹闹的,才会发展;
<br>
<br>二、        建议把 “医学信息历史及理论”从医学信息研究那一栏分离出来,从国外医学信息学的起源到国内医学信息的发展,最近新观点、新理论以及新突破等,另立专栏;
<br>
<br>三、        建议开辟一个“医院实例实战讨论”这样的专栏,把国内外医学信息在临床医院的应用。成功与失败的经验进行讨论,当然是在不违反商业道德的情况下,专门只讨论已实施的应用案例。一个案例是一个案例,聚百家言,这种案例的分析,如果条件成熟,可以结集成书;
<br>
<br>四、        建议如张琨所提,论坛应有精华文章的邮件列表,可以一月一次,作成电子刊物,定期发给注册会员,可以进行一次论坛投票,愿意每月接受电子刊物的会员,进行统计;
<br>
<br>五、        论坛栏目有待进一步整合,如“业内风云”栏目,又是会议信息,又是重大事情。别的栏目也是会议,也是新闻,挺混乱的。建议把重大会议独立出来,专供业内重大会议的信息播报、会议报道及后续讨论,把“业内风云”栏目其它栏目整合到其他栏目中去;这样会突出重点,显得有条理一些,而不是有些栏目界线不清,重点不分明;
<br>
<br>六、        提问:每个公司都有自己的核心产品和技术,网站也有做得好的版板,象搜狐财经,新浪新闻,那此论坛的核心版块是哪个,我觉得有必要培养二个左右的核心栏目,有份量的,能引导趋势的;
<br>
<br>七、        国内医学信息状态如此,但是论坛也只不仅供发泄,长此以往会成为一个流于表面形式的口水论坛。因为讨论再多,也改变不了现状,我个人认为是因为论坛所致的群众倒向作用还不够强烈,论坛不够强大的缘故。我认为一个真正的好论坛,应该拥有扭转一些事实的勇气。如果对论坛期望值不高,仅限于文人举杯式的讨论,也可以如此自然走下去。但是,我想这不是论坛创办人和想让论坛有实际存在价值的人的初衷,象包老师所说,论坛应设置成“实验性本体”,确实应如此。就象去年由ironstone发起的医院模拟案例,最后就不了了之,这是疏远管理,未充分调动大家积极性的后果。
<br>
<br>八、        多举行活动,论坛的发展离不开活动。没有活动是死的,而论坛上举行的几次活动,也仅限于几人在后海小酌,每每如此,失去意义。建议在论坛上讨论确定主题,拟定城市举行哪怕是小规模的论坛,慢慢发展,主题可以是现在最尖锐的矛盾,可以是案例讨论,由坛子里的人共同拟定。
<br>
<br>九、        论坛设立专门的活动中心,由管理者确定人选,我可以申请做公关活动经理(王婆卖瓜),负责筹划会议议程,请媒体(媒体的关注,必不可少),发稿等事情,
<br>
<br>十、        看到论坛情况,忍不住说一些罗索的话。本人一直潜水,今天露出头,冒个泡泡,不要激起公愤,大家不要因为我不懂,就拿砖头砸我啊!阿门,谢谢!
<br>
<br>
发表于 2005-11-9 15:49:54 | 显示全部楼层

用外行的思路给“miforum”论坛的建议

双手赞成小老鼠
发表于 2005-11-9 16:05:31 | 显示全部楼层

用外行的思路给“miforum”论坛的建议

<p><!--quote-小老鼠+2005-11-09 13:14--><div class='quotetop'>引用小老鼠 &#064; 2005-11-09 13:14)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->我可以申请做公关活动经理(王婆卖瓜),负责筹划会议议程,请媒体(媒体的关注,必不可少),发稿等事情, <br /><!--quote2--></div><!--quote3--><br /></p><p>论坛就是缺少这种人才!</p><p>还需要经济头脑的人才,能与有胆识的企业家打交道的人才。</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>
发表于 2005-11-9 17:45:33 | 显示全部楼层

用外行的思路给“miforum”论坛的建议

非常感谢小老鼠提出的中肯的意见,这些也是管理员所困扰和探索的问题。我们也曾积极的探索尝试做一些事情,但如同大家所看到的并没有成功。既有主观进取不够,也有客观条件的限制。我们还是希望有个制度化和规范的准则来进行论坛的管理。 我们论坛始终保持中立、客观的立场,目前论坛的所有费用是管理员们自己支付和一些热心网友捐助的,所以一直拒绝接收潜在干扰论坛立场的商家赞助。论坛在 北京已经与一些行业媒体保持紧密的联系,如果您的积极参与我们亦同样欢迎,增加我们影响力。目前在北京我们不定期的沙龙聚会也逐渐向正轨和主题化发展,也邀请到了更多网友参加,包括业内的前辈的参与。事实上在聚会前论坛也会公示的。目前在京管理员仅2人,另外2人在外地长期做项目,每个人都是所在单位的骨干,也同样承受不小的工作、家庭的压力。我们希望有更多的象您一样负有激情和理性思考的网友加入我们的团队,一起把论坛做好,用我们团队的力量发出对这个行业“有影响力的”声音。<!--editpost--><br><br><br><div><font class='editinfo'>此帖由 小城医生 在 2005-11-09 09:47 进行编辑...</font></div><!--editpost1-->
发表于 2005-11-9 21:35:10 | 显示全部楼层

用外行的思路给“miforum”论坛的建议

<p>你在哪里啊?我觉得很多想法都很好,关键是如何将好的想法落实。</p><p>作为网络这个虚拟的环境,作为一个以非营利、中立立场的网站挑战更多。欢迎有想法的同道加入我们的行列。</p>
发表于 2005-11-13 19:01:35 | 显示全部楼层

用外行的思路给“miforum”论坛的建议

意见提得很不错,让我们考虑一下答复你
您需要登录后才可以回帖 登录 | 欢迎注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表