<p>坦率讲,最重要一点,先自己开会讨论以下三个问题:</p><p>1:我们目前主要的管理问题在哪里?</p><p>2:本次信息化项目建设必须要解决其中的哪几个问题?</p><p>3:未来3年内还可能出现的变化有什么,与信息化是否有关系?</p><p>然后再根据这些结论,有针对性的去看对方医院是如何通过信息化解决的,解决的方法是否适合自己的情况,如此而已。</p><p>至于什么公司背景,产品技术等等,放心公司都会给一个很好的报告,而且限于知识的不对称,你们也没法真正予以验证。所以说,考察的关键,不是被公司牵着鼻子走马观花,而是带着自己的问题去看看,自己哪里最难受自己总该最清楚,否则看的意义也不太大。</p> |