北京杜恩公司的HIS大家感觉怎么样？

红旗飘飘

<p>你们真腐败</p><p>晚上都不工作</p><p></p><p>我觉得论坛有争论才是好现象，天涯的热闹，也是这么吵出来的。</p><p>所以，有些争议贴无需删除</p><p>这一行业大浪淘沙，人才流超过信息和技术交流，有些东西是需要时间验证的</p><p>不要让时间成为判定谁正确谁疏误的工具</p><p>但让时间成为思想的见证，成为反省的舞台。</p>

tyq

<p>所在事情都是在慢慢变化，别想一口吃成个胖子。</p><p>按目前的研发思路，要做出灵活的软件不容易，软件灵活了、功能强大了，带来了性能的下降、使用和维护的复杂度增加，凡事都是一分为二的。</p><p>对医院、对公司，多一分了解、多一分理解、多一分支持。</p><p>由于HIS的复杂性，架构的变化、开发工具的变化都会带来不可预测的结果，这需要花时间、花人力去做的。先进是相对的。我觉得市场规则在起作用，各家公司做得怎么样，用户最有发言权，最终目标还是满足客户的需求，这是永恒不变的真理。你用什么技术、什么架构、什么工具，最终都得实现客户的需求。HIS有其特殊性，把其它行业的做法搬过来是行不通的。</p><p>平台不能救公司，工具不能救公司，架构也不能救公司。由于HIS的复杂性，这些都仅仅是其中一个方面，任何一个方面对公司都有影响，但也都不是决定性的影响。对公司造成影响的是所有因素的交互作用。</p>

大肚能容

<p>同意楼上的观点。</p><p>一个公司的成败更多是综合的资源运用能力的结果。有些行业经验的朋友不妨回头看看，一些著名的失败的公司还真不是倒在的技术上，而目前一些活的还算健康的公司，技术也很难说是业内最出色的，为什么呢？</p><p>平台不能救公司，工具不能救公司，架构也不能救公司－－－这是句实话，也是经常被误解为不思进取的一句话，呵呵</p>

leww0517

<p>星期一，上班了，来露个脸！~~！</p>