用MIS的红线牵手人力资源

sihoo · 发表于 2006-10-15 10:49:29

《约见徐小平》专栏 用MIS的红线牵手人力资源 ——徐小平、陈悦然对话录
 点击这里查看<a href="http://www.neworiental.org/backoffice/news/viewnews.asp?id=22844" target="_blank">陈悦然致徐小平老师的信</a>
 飘飞了四年的专业，在毕业那一刻凋零
 　　徐小平老师（以下简称徐）：陈悦然你好，这次的见面比较仓促，你来信的内容我还没细看。你现在是学什么的? 
 　　陈悦然（以下简称陈）：信息管理与信息系统。
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 陈悦然
 　　徐：你想做什么，想学什么？
 　　陈：原来就是这个，但后来又变了。
 　　徐：你知道为什么会变？有一次我碰到几个学信息管理的学生，记不得是在哪里碰到的了，我就问：“现在你们学的信息管理是什么东西，你们到底是学Business 的MIS，还是computer的、
 technology的MIS？”他们都回答不出来。正是这种定位的不准确，造成了你们发展的困惑。假如你们就是针对保险公司、金融公司、证券公司、中国银行，为他们做信息系统的，也就不会有这样的困惑。事实上大公司的CIO或者information
 officer，他们就都是侧重于应用意义上的开发的，因为搞MIS是一个数据库，是语言、基础、设计、工程技术，这个非常有价值。
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 徐小平老师
 　　陈：就是说我们学校的这个专业设置得有问题？
 　　徐：谢谢。问题就是你的学校在设置这个专业的当时，商业意识一定很薄弱，那么你们的老师的相关商业素质一定是很差的，你们的商业实践能力也就不可能会强，问题就出在这个地方。你们的这个学院是信息科研领域的顶级学院，假设它是一个商业意识特别强的地方，在大学期间，你们的任何一门课都有暑期实习，都能够把你们所学的东西和在社会上的应用结合起来，在这个领域里面，就比如说去参与设计、制作和维护中国移动的收费中心、短信结算中心，你要是搞这个东西，根本就忙不过来，你就疯了，你就入迷了，你就进去了。那你们有没有讲过这个东西？所以你的问题就在这里，你所受的教育没有与实践结合起来。毛泽东曾经说过“教育也要与实践经验相结合”，但是在我看来，这句话的含义在于教育一定要和就业实践相结合，我的意思就是，你们一定要知道自己所学的知识将来能用来干什么；如果不知道，这个问题就比较严重。
 　　但是，现在你听了我的话，答案已经出来了。你现在大几？大四？那么你现在已经晚了，由于你的教育没有结合实践，所以在这个时候，甚至你本来就应该有的兴趣，本来应该should have cultivated the interest. The career interest that you should have
 cultivated the last four years, have not to been implanted into your body, into
 your
 mind.听懂了吗？意思是过去四年你本来应该培植出来的职业兴趣，并没有被植根到你的身体和心灵里面去，所以你就成了浮萍，没根。我这么一说，你知道问题所在了？
 　　陈：其实我也是……
 　　徐：你还没有反应？其实兴趣从哪里来，李嘉诚的两个儿子就跟着李嘉诚干了——老鼠的儿子会打洞，李嘉诚的儿子会搞公司——兴趣哪里来？是从实际做事中培养起来的。
 爱上了人力资源，怎样用专业牵线联姻
 　　徐：你是哪里人？
 　　陈：宁夏。
 　　徐：不错，考上北京市顶级的学院，那么你现在是什么兴趣？比如你还是喜欢电脑，好了，到新东方来学电脑，比如说就做这个数据库开发的领域，市场上太需要了，每天都有一些公司在诞生这种需要，这就是一个赤裸裸的生意，这就是巨大的商业啊。你对此不感兴趣对什么感兴趣？所以说，你要谋求发展，最好和你所学过的数据库知识结合起来。
 　　你说自己喜欢人力资源方向？那你要是从事人力资源又没学过这种东西怎么办？你的本质，你的职业定位，你的核心竞争力都在数据库方面；你的简历写出来，人们会更加把你当作一个MIS方面的专家，而不是人力资源方面的专家，也不是一个会计专家、营销专家。所以我的建议是，你要用自己的MIS专业敲开招聘方的大门，告诉他们你擅长做数据库，让他们录用你——你没有学过人力资源，他们当然要把你作为数据库专业人员来用——实际上在用的时候，你写的文章，你做的事，你提的建议又可以与人力资源的开发有关。人力资源开发具体是什么我不知道，但是它和数据库很有关哪，对不对？你可以这样向人力资源方向上转变。你现在的简历上根本没有做人力资源方面的优势，毫无疑问，没有这样的核心竞争力。
 　　陈：那就是说……
 　　徐：等一下。你实习是怎么实习的？
 　　陈：我是在一家通信公司的人力资源部门做。
 　　徐：你是在人力资源部门工作的？那可以，你实际上已经成功了，因为你已经通过实习找到了一个兴趣所在，并且敲开一个门，这个工作无论是IBM还是一个20人的小公司，都不要紧。这样的话，你是把人力资源当作一门事业来做的，将来的梦想是做人力资源经理？对不对？你的职业梦想是人力资源这方面的专家、总监、副总裁，是吧？
 　　陈：对我来讲是想当老师。
 　　徐：当什么？
 　　陈：当老师。
 　　徐：两个职业是相违背的。人力资源管理者、经营者，作为公司里面的操作者和大学教授、大学教师——你说的是大学老师？
 　　陈：对。
 　　徐：两者是对立的，做人力资源经理是一个操作性的东西，做老师是一个研究性的东西，他们之间是有冲突的。就像一个经济学家，经济学家们研究的命题都和整个社会相关，所以不可能到一家公司做总裁；你做，肯定死掉。为什么？因为他们可能要发表一些政治观念影响社会。你做人力资源总监和做一个人力资源教授，这两个职业目标一个是学问，一个是应用，它们有共通之处，但又完全是两回事。咱们再举一个例子，比如许国璋，他就做不了新东方学校的校长，他要是做了校长就没法成为许国璋了；再比如俞敏洪，除非他不做校长，否则他根本写不出一本像样的系统的英语教材来——红宝书还只是一个技术性的指导书，不是一个基础性的著作，不是一个学术著作。所以，你这个两个目标是相冲突的。
 　　人无远虑必有近忧，假如你想做一个人力资源教授的话，第一，你不一定要工作；第二，你出国读书，就基本不能读MBA，就应该去读个博士学位。假如你想做人力资源经理，就必须要会说流利的英语，你长得不错，基本素质也有，但是性格要勇猛，要敢于和人打交道，敢于虐待别人、开除别人，敢于管理别人、管制别人、压制别人、控制别人，要有更充分的个人魅力，讲话的活力——像我这样——这方面你是不是不够，是不是有准备？
 　　陈：这方面，我还是在注意培养自己的。
 　　徐：很好，你认识到问题了，那你就解决问题了。作为人力资源经理，可能人家今天跟你在一起吃饭，明天就来向你辞职了；人心的贪欲、人心的丑恶又全都会在你面前暴露，你要能够顶住这种压力。我听一个人力资源经理讲过，当人家问他最近在干嘛，他说我还在“干人事”，但是他又觉得这实在不是人干的事。我不是吓你的，人力资源显然是个迷人的、新兴的行业，话说到这儿，假如它另一面的困难你也知道，我并不反对你继续在人力资源部门工作。这样好好工作两三年，然后出去读一个人力资源的MBA，OK，你看解决问题了。
 校准了职业罗盘，才有学海扬帆的航向
 　　陈：我是读一个MBA，还是读一个专门的人力资源管理硕士更好？
 　　徐：我不知道，差不多吧，我不太懂这个你不要问我。因为MBA当然更多谈的是管理，人力资源在这里面是一个子专业，是一个侧重点。我相信更多的时候，专门读人力资源都是一般性的理论——我觉得两者都行，可口可乐大中华区的人力资源总监是杨百翰大学的心理学博士。
 　　陈：可是我觉得读心理学不太合适吧？ 　　 　　徐：这个心理学博士是可以的。
 　　陈：我就是想……
 　　徐：首先，现在你只要确立了“我就想做大公司一流的人力资源总监”这样的目标就好了。心理学博士最后成为人力资源总监，他当时也许是没有设计的，但是我觉得你就没有必要去读博士——假如你不想做教授的话。你要出国就去读一个人力资源的硕士，这里面一定也有心理学的课程，那就足够你用了，可之前要多工作几年。
 　　陈：那大概需要多长时间？
 　　徐：我现在不回答。还有其他的问题吗？你男朋友工作了没有，他跟你是同班，对吧？
 　　陈：不是，他在读国内的法律研究生。我的想法是出国也要和他在一起。
 　　徐：我说一下原则，首先，一定要在一起，不在一起你们就没戏了。比如你工作了三年，正好他硕士毕业，有可能两个人明天出国就一起走——一起走可以是一方留学，一方陪着去探亲；也可以是两个人一起申请——当然你们很难在一个学校，一个城市又是问题，但是也可以努力。就是当在一起和不在一起发生冲突的时候，选择在一起，选择在一个学校一个城市，这也是可能的，可能性还非常大。让你的男朋友循序渐进地去读一个LLM，读了两年硕士学位之后，一年正好读一个LLM，然后再一年考一个美国律师的资格，这样花两年的时间拿到一个美国律师学位和一个律师资格。这个原则是你们在一起，否则你们会有无穷无尽的烦恼，所以一定要选择在一起。
 　　也可能过了三年，你的单位工资很高，你的收入不错；北大又跟哈佛合办了人力资源方面的硕士学位，你不一定非得走，未来也不知道。就目前来说，你的方向还可以，我觉得你在做人力资源的时候，也还可以充分展示出你在数据库方面、MIS系统里面的那种优势，你不要丢掉这个优势，这是你现成的东西。
 　　陈：做人力资源经理，这个职业的前景怎么样？
 　　徐：不要问我，这个肯定是很好的。这次先谈到这儿好吧，再见！

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