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医院信息化规划很重要

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发表于 2007-9-3 19:53:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们在建一栋大楼之前,需要做规划,我们知道未来的这栋楼做什么用,比如放射科、手术室、特殊的病房,考虑人流、物流,建筑设计也会有它的理念的,比如如何让患者就医方便,如何更好地改善服务等等。一句话,这栋楼还没有做好,我们都可以知道未来的这栋大楼在功能设置方面是怎样的(包括厕所的设计都很清晰),还可以看到效果图。

信息系统建设跟这个道理是一样的,如果一个大厦没有规划,请几个泥水匠来做,会是什么结果?真的难以想象,单纯做个收费系统或者某个部门的应用软件,马虎一点还可以,如果是覆盖全院的临床系统,还真的需要规划一下。
发表于 2007-9-3 20:21:29 | 显示全部楼层
呵呵,相当重要!
现在做规划发现真的挺难,和以前想象的真不一样,视角和思路不是单纯几个系统集成和先上后上的问题了。。。
 楼主| 发表于 2007-9-3 22:08:49 | 显示全部楼层
在大厦设计时,有一个角色叫建筑设计师,我估计建筑设计师也会有专业的细分,比如医院建筑设计师。在信息系统的设计,对应的角色应该是架构设计师(不是系统分析员),医院信息系统的架构设计师应该是具有特别技能的更专业的架构设计师。

这个特别技能的架构设计师应该具备哪些技能?

[ 本帖最后由 熟透番薯 于 2007-9-3 22:10 编辑 ]
 楼主| 发表于 2007-9-3 22:18:56 | 显示全部楼层
呵呵,你还不要小看泥水匠,也不要说他们的系统有多烂,只要会做生意,照样赚钱。
你跟他谈管理,他不会说不懂,“中国医院都这样,你把管理做好了,领导还不高兴,就是我的系统好!”
发表于 2007-9-4 08:54:51 | 显示全部楼层
都重要,呵呵,哪个环节有问题都会出大问题
发表于 2007-9-4 21:53:49 | 显示全部楼层
规划是绝对要得的,但规划的眼光、角度不是一个部门来做了,要和整个医院的发展战略结合,所以CIO的地位......呵呵
发表于 2007-9-7 00:03:07 | 显示全部楼层
做规划并不难,难的是规划了以后医院的执行力怎末样?个人认为医院规划分政策执行和个性发展两部分,要有预见性!另外不要把信息系统想象的无所不能,目前信息系统的基本作用还是检索和统计工具!
发表于 2007-9-7 09:50:50 | 显示全部楼层
规划并不容易,但是可以做得相对比较合理,关键是规划是否有权威。
在目前,连国家的五年计划实行都走样。
发表于 2007-10-10 12:58:24 | 显示全部楼层
确实很重要,要做好,不容易~
发表于 2007-10-10 21:12:14 | 显示全部楼层

谢谢你们

谢谢各位,在此发表的讨论,看后有所收获.....
谢谢
发表于 2007-10-11 16:25:47 | 显示全部楼层

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