可怜的中国HIS厂商

limpbizkiz · 发表于 2005-7-21 12:14:18

<div class='quotetop'>引用

小城医生 @ 2005-07-16 10:25)</div><div class='quotemain'> 我也有太多的话要说 其实这个话题我也一直再考虑，作为曾经在两个国外系统的公司云游过的人，至少这两个系统教学录象都是同一个声音的人制作的。有很多感触，我也一直在反思这个问题。2年前为应付一篇约稿，写了很肤浅的《浅谈中外HIS对比》。其实更希望以一种平常心态来看待国外的系统，他们在中国艰难的本地化过程是不可回避的，但随着时间的发展，系统的优势和茁壮性逐渐的显示出来。一位曾在国内公司工作的圈内人看过一家国外系统后说，他们现在的系统可以赶上国外7、8年前的水平了，但其应用性上没有太多的差距。也同样是一位国外系统的应用客户，他坦言，他们医院目前使用的状况最多是该系统的60%，尽管这个医院已经被标榜为公司的样板医院。 其实，无论使用哪个系统，来自终端用户的抱怨更多的是来自细节的处理，他们对环节的处理和整体的把空、后续的处理缺乏认识。评价一个系统考虑的因素确实很多。很难说管理体制的不适应是主要的屏障。在临床方面的设计就可以说是目前国内系统无法比拟的，但是国内的客户的整体需求没有达到那个层面，自然用不好了。 一直想写的国外系统在中国的案例进行深刻的剖析，但顾忌的因素太多，也给自己的懒惰找到借口。 </div> 有些问题想向您请教,如方便请私下谈, MSN: hh39078@hotmail.com 电子邮件:frank1212@vip.sina.com

Judy · 发表于 2005-8-11 01:49:52

不从体系、架构、发展来看HIS软件，自然发觉不了国外HIS的先进性，国人太注意细节，从而导致一个细节处理不好就全盘否定软件的作用。
 ------------------------------------------
 杨帆：对你说的这些国外公司产品的优点我非常的感兴趣，可否详细就体系、架构、发展这三个层次写一下国外产品的特点？特别是与国内公司产品的比较？谢谢

wo_wukong · 发表于 2005-9-7 14:26:30

看一个管理系统的好坏，要从更高层次的社会管理模式甚至国家制度去考虑。医院的管理制度源于国家的管理制度，管理思想也继承于政府的管理思想。
 中国现在正处于一个激烈变革的年代，到底什么样的管理制度好还处在激烈甚至是要爆炸的争论之中。
 国外尤其是欧美国家的医院运营管理体制甚至是国家制度经过上百年的发展现在已经进入到一个相对稳定且较先进的阶段，我们现在看到的HIS的舶来品大都是这个阶段的产品。
 单纯从功能和对医院的适用性上去分析与评价一个HIS系统是偏颇和短视的，管理系统的精髓是其中蕴涵和体现的管理模式和思想，我想大家是应该不会有意见的，具体到功能的实现方面，我认为哪一家公司都能实现医院的要求，只有用不用心的区别。
 要想运用先进的管理思想，前提是首先得有其运用的社会和制度环境，我认为现在时机还远未成熟。贸然去用可能会一步登天也可能会一步掉入深渊。
 在医院的运营制度甚至整个社会的制度还没有确定一个明朗的方向之前来评价具体产品的好坏还为时过早。
 一点拙见。

寒羽 · 发表于 2005-12-31 17:51:58

这个话题提的有点大－－回归到了中国HIS前进之路的难点源于何处。
 
 各位真是百花齐放，观点都很精彩。我仅针对我楼上的朋友交流上两句。咱俩最近，呵呵。
 
 我同意楼上这个观点：国外稳定的医院运营模式助力了国外HIS相对稳定的构架。目前我国医疗行业处于不恰当发展时期，下一步的政策及趋势很有可能瞬息万变，在这个阶段，中国的HIS产业确实享受不到当前国外HIS的大环境优势。
 
 那么我们在这一角度上看到了难度，我们就要考虑怎么看待这个难度，和怎么解决这个难度。所以我认为需要楼上这位朋友的态度，“单纯从功能和对医院的适用性上去分析与评价一个HIS系统是偏颇和短视的”，若不然，再过三五年，还是看不清HIS开发难、实施难、应用难，难在哪里。 <div>此帖由寒羽在 2005-12-31 17:52 进行编辑...</div>

老包 · 发表于 2006-1-1 10:33:23

医学信息学吃的是规则饭，可怜的HIS厂商是因为可怜的规则：医院运行的规则，HIS市场的规则。中国的市场确实很大，但谁赚钱就是两会事了。 象上海这样的现代化城市的十字路口，你老老实实按绿灯穿过马路，看转弯的汽车敢不敢压你！建立一个诚信，规范的社会，道路还很漫长。

		自动登录	找回密码
密码			欢迎注册