请帮助分析一下几家HIS，谢谢

kanshanhe

我单位正在考查中软，东软，浙江联众、中联、众邦、智业等，请问那位比较了解他们的情况，能简单介绍一下其优劣吗？多谢多谢！

kanshanhe

基本的模块，满足常规工作要求，一百多万。如果有更好些的要求，价格就要贵很多。我们是三甲。

tyq

公说有理，婆说也有理，最后看谁最有礼。

tyq

如果自己不具备评判的能力，不妨选客户做得多公司，风险小一点，再去公司的客户那里明察暗访。
没有绝对的标准，一家公司的某些特征在一些医院的优点，在另一些医院也许是缺点。优点和缺点不是绝对的，看是否适合医院而已。

tyq

医院想解决什么问题？公司的解决方案是什么？得整体去考虑，医院往往缺乏这方面的评判能力，3—5年又得换系统。

kanshanhe

今天一个公司做得业绩倒是足够多，而且据说也是大品牌，一张口，五六百万。。。这才是第一年，还不知道以后如何。
TYP兄，您说的就是，医院想解决的问题与公司的解决方案，整体考虑这个事说起来容易，可对于学习医疗出身的医院领导，评判的确是有问题。

tyq

有兴趣的话加我QQ。

alinew

张口五六百万的是谁啊？东华？

kanshanhe

YTP兄，我申请了QQ就加您。呵呵，您是院方还是业界专家？没别的意思，好奇一下而已。

stout

老有人提东华，东华很出名吗？
我好像没听说过呢

pengs

各位能不能这么评价一下各个HIS，抛开应用到那个医院，比较客观地说说各个厂商的优缺点。

kanshanhe

哈哈，听人说个笑话，招标时，大家一看东华进来了，都高兴，价格拉上来了啊，一看天健进来了，都哭，价格拉下去了！

tyq

本人在医院工作过,现在公司工作.

红旗飘飘

原帖由 kanshanhe 于 2008-9-22 16:21 发表

                               
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我单位正在考查中软，东软，浙江联众、中联、众邦、智业等，请问那位比较了解他们的情况，能简单介绍一下其优劣吗？多谢多谢！

LZ编制稳定薪金无忧大有可为，不管选型是谁的决策，对信息主管都是乌纱帽工程，看得出LZ非常重视，先祝顺心顺畅吧；另外，三甲综合医院，100w所占的预算比重...深切同情，更希望借此项目机会，能使LZ和HIS在医院中的管理效益得以体现，不管身在医院中的你们和在HIS服务商中同仁们，都是这一行业的源泉...

孤陋寡闻，以下纯属个人感观，毕竟没有调查就没有发言权，本人单纯往往容易冒言，仅当提醒，还好冒言不怕拍砖，装b才为人不齿...

中软：甲方是河北的吗？呵呵，无接触，产品是否成熟确实没见过，服务的可持续性确实未知，LZ见过就自己表态吧；
东软：强调价值服务，据了解是各地分支独立核算，经营模式并不雷同，甲方能否成为其重视的客户，有待表现啊；
浙江联众：没有见过大医院案例的性能评测，北京顺义区医院据说上全了，其他医院反映没看到啥没看到好，当然是一两家之言，所以至于这家公司如何，如果有杭创的同仁应该更有发言权；
中联：纯商业产品，那么项目效果如何就要看代理，公司对产品需求集中响应，更新开发一定很快，2位数3位数的补丁版本无所谓，要解决一个谁(甲方？代理)对售后买单并服务现场的问题；首先产品与服务是投资商和企业做定位，与客户能否配套是需要甲方自己对号入座的，不投资切不可抱怨服务品味；其次HIS古往今来，还没有被自己耗死的开发商，只有被项目拖垮的服务商；所以医院是需求产品还是需求服务，要靠医院自己定位；
众邦：产品与技术在行业中的口碑应比较公平，项目化运作也无法做评价；投资者经商，客户必分优劣，项目成效与甲方技术水平和监理有关，维护情况与服务三六九等有关，总之御虎豹者有，丧千里马者有，奸商戏者亦有；
智业：是不是厦门有一家智业？而且作过HIS的？搜网站没查到，不帮LZ盲点了...

takako

顺义人民医院使用的杭州东联的系统
空港、顺义妇幼使用的是金仕达卫宁的系统
北京协和（门诊），浙一，浙二使用的是浙江联众的系统