呵呵,从描述来看,是典型的信息孤岛状况,解决方法主要有几种:
1:总体挂帅,各自支持,以HIS或者PACS为主体进行整体规划,确定标准接口和信息交互方案,各子系统(分系统)根据要求进行统一的接口开发和支持,实现信息的交互,这个方案大概是楼主比较倾向的方案.问题主要在于:各子系统的厂商能否按你的要求来进行修改或者调整呢?看你们医院牛不牛?过保修期了吗?服务费或者二次开发费用怎么计算?能否达到预期效果和要求?更大的问题在于:信息系统不是一成不变的,特别是接口,再过上两三年,情况变化了,接口变化了,或者有了新的需求,子系统的厂商能保证及时支持到位吗?当然,这个方案从实际情况和现状来看是最直接的一个办法了
至于"感觉上不是很大的工程",建议你千万不要这么想,这个工程的实际工作量远比你想象的要大.
2:考虑统一规划,统一实施,也就是乘机会把子系统用同一个厂商的产品进行升级换代,Mouse法则之一:厂商越少,麻烦扯皮越少,当然前提是要找到合适和可以建立长期良好协作支持关系的厂商
3.再找一家厂商做中间件,类似三层结构的中间件,负责各子系统之间的互连和交互,这样原来厂商只需要简单的支持,例如开放数据库结构或者提供必要的访问权限等(这其实不算是厂商的事情,应该是医院权限内的),将来的支持都找这个中间商,这当然不是最佳解决方案,但是从成本和后续考虑的话,也许比方案1还合适些,当然这对这个中间商要求更高,甚至高于全部重做,不是随便找个就能搞好的,呵呵
4.其他.......
所谓戏法人人会变,各有奥妙不同,解决方法很多,都具有可行性,不外考虑A成本,B实施复杂性,C后续复杂性,D符合医院实际情况,E期望的实施周期,F日常使用和维护复杂性,G,.....,综合考虑衡量吧,不过我的考虑角度是目光要看向将来,千万别整成为了凑合,越弄越麻烦,前景一片灰暗的情况.
至于PACS是否很很大的工程,仁者见仁,智者见智,看看华西,广西医大等的规模,再打听打听自己周边有PACS的各级中小医院的情况,你的结论会是怎样呢?......其实很简单的一句话:根据自己医院的实际情况,量身定做符合自己需要的PACS,找一个可以长期良好合作的伙伴厂商,可能是最重要的. |