医院领导最关心的问题及解决方案

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医院漏费问题？
随着医疗机构改革的深入，医疗服务方案的相继出台，及“医药分家”的势在必行，医院原有的收入分配格局必将被打破，医院向管理要效益的时代也随之到来了。医疗设备的检查费在医院总收入中一向占有不容忽视的份额，特别是随着人们健康意识的增强，医院检查费用方面的收入还将呈现递增趋势，最终将占绝对优势。医院FCS（Facilities control sys）管理系统是专门性的医疗设备控制系统，它的运用将有效提高医院管理水平，彻底解决困惑医院多年的检查收费流失的难题，从根本上保障医院的经济效益。
但是，我们知道，每家综合性医院里都有一个众多的职工群体，每个人身边也有着一个庞大的“亲友团”，再加上个别人公饱私囊的欲望，致使在医院里收入占据着“半壁江山”的检查费和化验费每天的流失也形成了一个庞大的数字，因此，如何加强医疗设备管理，进而杜绝在检查过程中存在的人情检查和私收费现象，为每家综合性医院提出了新的课题。
3.2、医疗设备收费管理现状
1.
制订了严格的奖、罚制度进行管理。
2.
对医院职工进行思想教育。
3.
对检查科室实行专人盯防。
4.
发动群众检举揭发。
5.
部分医院安装监控，并派专人看管。
虽然以上方法也起到了一定的效果，但收效甚微。因为这毕竟是人情化的管理。众所周知，人的思想是错综复杂的，他会随着亲情、友情及其他的一些交易的变化而变化，所以这些方法很难达到管理目的。
3.3、医疗设备检查漏费现状（如下图表）


一家二级医院漏费情况的调查结果

检查项目	流失次数/天	流失金额/天	检查项目	流失次数/天	流失金额/天
CT	2	360元	多普勒	1	80元
彩超	2	200元	胃镜	1	80元
B超	3	90元	血检\生化	4	120元
拍片	3	105元	尿检	4	80元
透视	3	60元	核磁	1	400元
碎石	1	300元	脑电	2	100元
内窥镜	1	100元	心电	2	80元
心电监护	2	80元	其它		400元
每年流失费用合计：365天×2635元/天=961775元

医院漏费的解决方案：
郑州正向电子科技有限公司是国内最早从事医院漏费管理的专业机构，公司是以开发生产“FCS医疗设备漏费控制系统”，“全成本管理信息系统”“Lis检验信息管理系统”为主，自主开发、生产、销售及服务的专业化高科技企业。
我们本着“诚心，热心，信心，良心”的企业宗旨。积极调整企业发展战略，在IC卡型、条形码型、网络8000型的基础上又投资100多万元果断开发了国内功能最完善，控制最严密的第四代医疗设备漏费控制产品----ZX-V8型多功能FCS医疗设备漏费管理信息系统，成为了医疗设备漏费控制领域的领头羊，在医疗仪器漏费控制史上又写下了光辉的一页。
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FCS漏费系统功能简介：
1、
中文界面显示，设置、操作采用菜单导航提示。
2、
管理机直接联网。科室不需要计算机投入。
3、
设有特殊功能键，可一键切入，使操作更灵活方便。
4、
硬件故障自我诊断及提示功能。
5、
数据信息、通讯故障的自我诊断及提示功能。
6、
程序错误时单键修复功能。
7、
网络中断时快速修复功能。
8、
有单机操作记录查询功能。
9、
支持同一人复查；设有急诊患者绿色通道；设有领导审批通道；设有体检人群专用通道。
10、
支持外协单位送诊患者检查。
11、
具有网络中断脱机运行功能，解决了因网络故障导致设备不能使用的弊端。
12、
独有的稽查模块，彻底解决了设备操作人员和管理者之间的分歧和争议。
13、
具有分段识别及控制功能。
14、
化验科软件硬件结合分项控制彻底解决了小交费大检查的问题。
15、
短信群发功能。
16、
患者看病积分功能。
分项目、分部位控制设备，才是真正意义上的医疗设备漏费控制。
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[ 本帖最后由 yylfxt 于 2008-12-2 11:53 编辑 ]