今年做了HIMSS 09 会议的student volunteer,作为义工,从头到尾,看了一遍HIMSS。这次的义工团队共52人,还是比较热闹的。
4.2 号到达芝加哥,小雨,从 23度的休斯顿到达4度的芝加哥,多少有些寒意,好在大家出门,都习惯把风雨衣穿着,也是早有准备。如果坐蓝线地铁,需要一个小时才能到达 Michigan lake 边的congress旅馆,路上的房子大多是仿欧式设计的4-5层小楼,有个小阳台,每个房子都有消防梯,有些还有涂鸦,新旧不一,错落堆置,有些还在装修。进了旅馆。才发现原来是湖景房,直面Buckingham fountain,难怪原来接待过总统,设备有些老旧。晚上艺术博物馆免费开放,博物馆按地区和文化分类,去看了亚洲区,大多是掠夺中国的文物,或者就是盗墓的结果,对比起来,似乎国内的博物馆都把最好的展品收藏而不露,国外的博物馆则是总把最好的放在外面。见到了一些已经没落的文化在高潮期的产物,比如金,辽等,也有莫奈,梵高的自画像啥,梵高老人家自画像看来还不少,东转西转,也看到不少原来只能在教科书上才有的东西,个人感觉,和佛罗伦萨那个文艺复兴的博物馆相比,还是有些落差,更偏向近代文化一些,古代的多为掠夺品。出门的时候,大雨,门外老黑们在打鼓等着捐钱,所谓的鼓就是几个涂料桶,三个老黑倒也一致,可惜一整大风通过,空涂料桶于是满天飞,上了汽车道。因为避雨,转入一个小巷,打开iphone,开始google map定位吃的,还好附近有个饭店,有深盘披萨,于是就去吃了一把。我们吃的深盘披萨,就是玉米面坐底,然后做成小盆状,里面放入3 厘米cheese。
4.3号是student的义工培训,我们步行路过Field博物馆,到达展馆McCormick。
该展馆临湖,每年举办芝加哥汽车展,内部员工说,从东到西要1 mile。见到了好多原来没见到的同道,在休斯顿分会做了多年的学生联络员,每次和HIMSS总部书信往来,倒是素未谋面。大家都很亲切友好。晚上,HIMSS staff活动,包了个很local的小馆子,大家钻了进去,有酒,有音乐,主要是blues,也是芝加哥的特色,吃的很简单,烤猪排,啤酒, pasta,salad,还有一点面包和炒饭,饭馆里面还有台球桌。没有久留,我们去了the magnificent mile:michigan avenue,是个购物场所,看了一些休斯顿没有的牌子,还有1871年芝加哥大火没有烧掉的水塔。做了汽车往返,感觉交通很方便,车票2.25,而且是单程,比较贵,休斯顿是1块,三个小时往返有效。回来发现旅馆是个暖气机,没有冷气。不过天冷,也就无所谓了。
4.4号是pre-conference education,275美元的票,包中餐,我看了gs1的培训会议,这个主要是一个coding standard,希望能有一个unique ID 来标记所有医药资源,包括药品,患者等的barcode,从而实现资源跨医院,药品营销网的定位,一切为了物流,为了一切物流,为了物流一切,呵呵,只有物流通畅,才能钱流通畅,一切是为了更好的管理。旁边也有做revenue cycling的,healthcare management的同学去看了,还有nursing informatics和CIO forum。教室里面有各种饮料和食物。教室外就是湖景,远眺风景不错,晚上吃了泰国餐,pai thai 加虾汤,倒是非常便宜,不过消费税要12%。
4.5 正式开始,是Dennis Quaid,一个演员的演讲,这个哥们好像当年是休斯顿大学的学生,后来去演戏了。然后是education section,我看了看病理学的进展,现在病理切片也数码化了,切片可以被高精度扫描,然后文件大概600M一个,可以软件自动细胞计数,自动标记肿瘤等细胞形态,更换染色方法等,好像是10万美金一台,可以同时处理几个切片等,建议使用30寸的液晶观看。感谢图像处理算法这些年的进展。然后就是逛展会,每个厂商都是各有优缺点,说说新的趋势和优点吧。第一个就是philips,但是服务很友好,休大的博士生,算是同难休斯顿的难友。他说philips很好,工作了8年,不想离开。旁边是一个做PHR的德国公司,小伙子很友好,界面不错,他们的数据管理还有专门的服务提供商,这个服务商基于微软 Health vault的web service做数据集成,大概意思是微软支持所有目前的手持电子血压,血糖仪等,可以把数据集成到health vault,然后展现在PHR上。感觉微软和google在抢数据源,后面的数据分析,和数据展现都是依赖于数据源,大家现在都是抢着做数据集成商,集成平台,包括EPIC 的lucy。这年头,数据为王,得数据者得天下。然后是chipsoft,荷兰软件公司,号称拥有40%荷兰软件市场。正在进军比利时。拐过来,是IHE得展览,先是讲座,然后就是观看各个产商如何实现interoperability,cerner,mcckesson,EPIC, Siemense。。。都在。他们需要演示他们是如何导入,导出其他厂商得数据得,协议,效率等。绕过去,是一个做insurance billing的公司,负责理顺医院和保险公司的钱流和沟通平台,这个representative,我很喜欢,难得看到一个40多的中年妇女,赤脚站在booth边,随和的沟通任何问题,从业务到技术,随和的把sale做成了拉家常。Iphone的EMR又有新的进展,具体的,请自己看iTunes。
4.6 号算是人生重要的一天,我下午去正门的时候,看见了我荷兰的老板,呵呵,5年不见,老太太风采不减当年,异常洒脱,淬蓝的眼睛,透射出智慧。这次老人家代表鹿特丹最大的医院出来参考和采购软件。她说从80年代,中国成为世界工厂,培养出一批蓝领工人,到越来越多的中国人,团队走出国门,相信中国的未来会很精采。有什么比看见见证自己成长的人更高兴的事情呢?于是谈起上次论文的发表,现在医院发展的IT瓶颈。可惜阿,当时正好中国有个section,道伦法斯特,HIMSS Asia VP Steven Yeo和CHIMA的梁会长主讲,说了几句话就分手了,本来约好EPIC 4:30见面,等我回去找她时,已经被众多sales representative拉走了。EPIC荷兰分部这次也在EPIC的booth。上次AMIA,看到Bob,目前实验室在和eric合作,感觉erasmus的团队还是非常活跃。为了等老板,顺便看了一下EPIC的产品,用的cache数据库,的确在数据分析和展现上比较灵活,界面被充分利用了,客服说,我们的目的就是让医生工作中,减少切换界面,避免不良用户体验。然后看了EPIC mychart,web的,感觉就比EMR差了一些,还需要一些心血。EPIC感觉非常好,不浮躁,做技术的公司。客服的一句话,我们不做广告,不在主流媒体上吹,我们实实在在做产品,只要客户满意,我们就完成任务的,六年,公司从11,00人做到3,000人,总部扩建一倍,EMR全美占有率第一。
4.7 看了微软的Amalga,Siemens的Soarian,Google health
微软的surface做的很精彩,觉得医药上应用前景非常广,比如门诊,PACS等。Siemens的CPOE不错,是个台湾人负责展示,我给了一个美国医院的案例,让她演示:医生开药,青霉素,护士发给药剂师,药剂师审核要求调低剂量,护士皮试,结果(假阴性),护士给药,出现药敏,护士反馈给医生和药剂师,医生改药,氧氟沙星,药剂师再次审核,护士记载事件,同时上报。牵涉到多角色,任务的嵌套,权限等。Siemens的展现完全实现了无纸化,总体感觉还不错。听了Health 2020的section,主要讨论wii 等互动游戏对康复训练,second life对虚拟人生的影像等。PHR好像对家庭病床有很好的市场。而美国有。。。家床,此处看见美女,忽略数字。也就是对未来的展望。google health 总是要去的,google很好,很强大。聊了聊远景,如果把google doc的 form等做成数据采集器,把google finance 和gwt的ajax用来做数据展现,然后把本来就强大的算法团队加上,google health要是真的飞起来,也是必然,一个技术储备完善的公司,做产品,觉得真是一蹴而就。就看公司的规划了。目前的google health,主要是数据集成和搜索,但是看好未来。演讲的则是kaiser permanent的CEO,视野广阔,思路清晰。谈及慢性病的治疗费用才是医疗市场的主流,并给出大量数据,强调院外市场的重要性等。
4.8号, 一开始,Greenspan老人家对美国经济做了评价,大意是经济到谷底就是反弹的开始,目前接近谷底,不过不担保,投资要谨慎。说了等于没说,保持一贯风格。Medhost的ED软件,把医院的layout做成图形化的界面,你可以看到急症室的平面图,每个病房是否有空床,病人的体征等,lab test是否返回,算是situation awareness,现在做clinical workflow and resource management的公司也很多,院长就可以看到,现在呼吸科闲置两台心电检测机,但是心脏科急缺,然后实现资源调度,或者发现某个护士在闲聊,最大化利用资源赚钱。Nextgen公司电子病历的特色是每个科室都图形,方便标记,你点击图片,修改属性,会自动转成左肺阴影等文本,好几家公司都做了结构化数据/图形化数据采集到文本化数据阅读的转化。
然后聊了两个做医疗数据的公司,一个做集成,一个做分析。感觉一般。集成商说能把所有的数据都检出集成好,我就问他free text现在NLP的precision是多少,然后就。。。做分析的,则类似于weka,首先是导入数据源,如果是ER数据库,做schema 的column mapping,然后数据集成,然后图形界面动态安排挖掘工作流,什么cluster analysis,统计算法,贝叶斯等。然后挖掘分析,可以外挂matlab等。
Public health ,也有做预警系统的,各家焦点不一样,有的着重在用知识推理做single case的检出,有的在于判断传播途径,比如对avian flu的鸟类迁徙的路径做分析,然后做控制和模拟算法。从而在google map上设点控制等。喜欢玩simulation model的,估计可以试试这类公司。
isoft,这家澳大利亚最大的HIT上市公司,碰到了他们的CTO,大家沟通了一下外资对中国市场的看法,聊了聊语义网对医学应用的前景。目前,isoft的全部开发已经外包给了印度。产品特色就是一个SOA架构加上动态工作流。他们有个gui做工作流可视化建模,然后把已经做好的各种service绑定到工作流模型上,类似于以前用过的开源的talis。可以实现对象属性变化触发产生的工作流,也可以序列化工作流,当然也支持混合模式。问及SOA灵活性和整体性能的问题,CTO报了一堆数字。。。
GE的开发总部居然在德州,也是没有想到,用了40寸触屏展示EMR,也是让人印象深刻。产品线齐全。
出来的时候,去了athenahealth,公司送最新的apple shuffle,小夹子的那种,该公司做小诊所的EMR,一再强调和insurance的衔接不错,感觉也还行,能动态安排模板。ZynxHealth的决策支持系统也聊了,觉得是个很好的开端,当年评估过Mckesson的决策支持,觉得还是任重而道远。
然后去field博物馆看了木乃伊,第一次看见玄幻故事中的真身,觉得不如中国坐化而不朽的活佛神奇。再看看大豆子cloud gate,就差不多了。遗憾没有来得及去美西北大学看看。
结束的鸡尾酒会在martini park,见到了HIMSS大部分的员工。回去打车,才发现出租车只需要20分钟就可以到机场,在机场吃了闻名的热狗,回到休斯顿,拿了冰球票,就去了中餐馆,想想,还是久违的农村更加让人想念。
一句感言:不错,期待明年。
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