[讨论]发两篇不同的帖，各有立场，是关于biztalk在医疗方

ironstone

Microsoft 的Biztalk + hl7的解决方案
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　 几个朋友问我Microsoft 的Biztalk + hl7的解决方案如何？我本来不想多说，
但既然大家提起，我就将我所知的告诉大家。
1）在北美的hl7市场大家都知道有个neotool. 他们的工具很差但销售能力很强。
公司人员组成里大概有60%是推销员。20%是培训人员，5%的开发人员。微软为了在
HL7市场上分杯羹，就于2000-2001年上半年
同NEOTOOL共同开发了一个HL7 Accelerator for BizTalk Server 2000
产品。原先NEOTOOL认为该产品能一炮打响。但到现在为止，没有买出去多少套但
在医疗界已经骂声不绝。就连NEOTOOL自己的技术人员都无法完全搞定该产品。扯皮
的事情经常发生。微软的SUPPORT TEAM说是NEOTOOL的问题，NEOTOOL说是微软
的问题。客户被搞得一头雾水。
-----总的来说这是一种非常失败的解决方案。
下面我从技术角度分析这个问题：
1）This isn\'t a core market for Microsoft.他们不会在这里投太多精力. If Biztalk doesn\'t make money for them - 他们会毫不犹豫地将这个产品杀掉.
2）Biztalk需要第3方公司的 plugins to make it HL7 capable - 像 Neotool\'s HL7 accelerator. In other words hospitals using Biztalk will have to rely on small companies and multiples vendors - there is no single source of support. （这足够让我们头疼的了）
3）该方案性能很差。Because Biztalk translates HL7 to XML, this introduces inefficiency, translation issues making performance poor.
4）Microsoft 在医疗行业的故去所为是不可信的。 Other initiatives they have pushed in this space like ActiveX for healthcare have proved to be 放弃了.
5）Biztalk only works on Windows and is very dependent on the version of Windows（而且仅支持墨些版本的 WINDOWS)
6)Biztalk 实在太笨重了 - it requires 3 CD Roms to install it and is hard to use.
7）Biztalk 致命的设计缺陷。It\'s going to be hard to change this since Biztalk is built on top of Microsoft SQL server (very poor architecture decision).
8）Because it\'s not a core product Microsoft is unlikely put real resource into it to make it better. The Microsoft Message Queue is still awful despite being in the market a long time.
总而言之，Biztalk无论从哪方面都无法胜任车为一个好的HL7系统整合方案的载体。任何建立在Biztalk
基础上的HL7系统整合方案都要做好被遗臭万年的思想准备。
欢迎大家提不同的见解。
作者：潘
来源：http://www.irisbay.com/cgi-bin/ddb/ddbread.cgi?db=hl7&anum=5&page=3

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MEGA 生命与健康保险公司提早满足了HIPPA最后期限的要求，并用BizTalk Server 和 BizTalk Accelerator for HIPAA降低了成本


  发布日期: 2001年10月30日  




利用微软平台，Healthaxis在70天内就为MEGA生命与健康保险公司构建了一个解决方案，使MEGA通过了HIPAA要求的三个EDI事务。这不仅使MEGA能够提前一年满足HIPAA关于这三项事务的最后期限，MEGA还希望它的新能力，在完全由EDI提供商实现后，能极大地降低索赔处理成本。
公司概述 MEGA生命与健康保险公司是UICI（NYSE：UCI）完全拥有的子公司，UICI是向小生境消费者和协会市场提供保险（主要是健康）控股公司。在2000年，由MEGA承保的50万人递交了200万索赔，花去了3亿美元。
公司境况
就象许多保健业的公司一样，到2002年10月MEGA必须符合由1996年HIPAA制定的12项电子事务标准。为了降低成本，提高保健交付效率，立法要求所有保健业的参与者必须使用标准的格式和数据集，支持12项指定的电子事务。
对许多保险公司来说，要符合HIPAA，就必须修改现有的基于电子数据交换（EDI）的系统，以符合新标准——仍依赖大型机应用程序行业的重大举措。MEGA要走的路更长，因为它采用的是手工基于纸张的过程，使用柯达图象技术将索赔输入到原有系统中。“甚至在HIPAA的最后期限到达前，我们仍把EDI当作自动化和节约成本的动力。”MEGA公司的索赔和EDI副总裁Sharon Dickson说，“最初我们将战略计划为18个月的项目，要经过两个阶段完成：第一阶段具备EDI能力，第二阶段是经过进一步的努力，完全实现符合HIPAA事务的目的。”
解决方案
为了克服这些困难，MEGA求助于Healthaxis，一家向保健付款人提供技术解决方案的主要供应商。使用Microsoft Windows&reg" 2000 Server, Microsoft SQL Server&#8482" 2000, Microsoft BizTalk&#8482" Server 2000, 及BizTalk Accelerator for HIPAA，Healthaxis在70天里就构建了一个插入到MEGA原有系统中的解决方案，它自动化了MEGA索赔处理环境，一步就使MEGA符合了12项HIPAA制定的电子保健事务标准中的三个。“BizTalk Accelerator for HIPAA支持所有12项事务集，它在10周内就使我们将MEGA从基于纸张的索赔处理过程推向了符合HIPAA事务过程的位置，而不必对MEGA原有的大型机索赔处理系统进行任何修改。” Healthaxis的技术官员John Wall说，“作为项目的一部分，MEGA的IT人员接受了有关BizTalk Server 2000提供的强大的可视化映射和工作流编排工具的培训，使公司能够支持其它9项事务，及将来的任何需求。”
企业获得的利益
使用微软平台，MEGA满足了企业需求，这要比计划中快。“我们最初计划在18个月内实现EDI能力和符合HIPAA事务。微软平台使我们能够在70天内实现这个目标中很重要的一部分。” Dickson说，“使我们感到轻松的是，我们为符合最后期限作好了准备，并能快速而容易地对将来HIPAA事务需求的任何变化作出反应。”
MEGA相信它的新能力将为公司带来丰盛回报。“我希望基于微软的解决方案，在由具EDI能力的提供商完全实现后，将最少降低20%的索赔处理成本，在三个月内收回投资，1年内收益变为原来的3倍。” Dickson说，“我们把它的最低标准定为每4小时处理3万索赔——三倍于我们目前每天的工作量，因此，我们有很大的发展空间，而不会引入额外的平台成本。” 对公司总裁Phil Myhra来说，MEGA的新能力代表着公司在竞争和发展方面迈出了重要一步。“微软平台提供了精简和优化企业内部过程的灵活性，其程序远比我能想象的大。” Myhra说，“随着不断发展，我们所处的位置更具前摄性，并能设定自己的方向，而不是坐等将来，简单地对将来作出反应。我坚定地认为，微软平台给予我们的新能力，在确保MEGA仍是行业带头人和竞争中的龙头方面，已经走了很远。”
更多信息
关于微软
要了解更多信息，请拨打微软销售信息中心电话：(800) 426-9400。在加拿大，请拨打微软加拿大信息中心电话(800) 563-9048。在美国50个州和加拿大以外的其它地区，就联系当地微软公司。
关于 Healthaxis
Healthaxis 为保健收益的管理和分配开发了先进的软件解决方案。Healthaxis灵活的基于 Internet的应用程序使客户降低了成本，提高了生产率，改进了客户服务，并符合不断发展的联邦规则，如HIPAA。

来源：http://www.microsoft.com/china/biztalk/evaluation/casestudies/mega_heax.asp