HL7 Taiwan活动频繁，我们应该怎么办？ (无内容)

danelchen · 发表于 2002-10-16 23:33:44

哎，不知道为什么，HL7 CHINA 好像只打雷不下雨，好像有一点成为一个盈利组织的味道，完全失去了推广使者的作用了。

熟透番薯 · 发表于 2002-10-17 08:06:59

可能雷都不怎么打，真是可惜

ironstone · 发表于 2002-10-17 08:31:05

这个东西变成盈利倒也无可非议，但就怕只是想着坐地收钱那就坏了。HL7 taiwan和HL7 china加入HL7的时间都差不多，但现在taiwan已经做了很多本地化和推广工作了，而国内还只是筹备会，组织能力可见一斑

jacky · 发表于 2002-10-17 12:51:47

一个公司作为主力来推进HL7，那就是现在这种情况啦。卫生部也不积极一点，唉……无语中

ironstone · 发表于 2002-10-18 21:37:09

卫生部倒是比较积极，只是能够做事情的人比较少，能够深入去做HL7的人就几乎没有，他们卫生部自己的事情也挺多，没有太多精力来顾及，总之一句话就是做不出来。还是只能依靠公司和学术组织来推动

昊瑞 · 发表于 2002-10-19 15:05:47

HL7的本地化是必须的。
而商业化可以从市场的角度去积极地推动它，偏离了市场，HL7只能曲高和寡。
而做了最应该推广此项目的卫生部的官员们每日忙着的又是些什么？
没有政策的引导，商业公司会不会走弯路!
最好的方案不是由商业公司完成，也不应该只由卫生部自己去做。
可以由部里牵头，由几家大型公司协办，先组织起培训。把人才基础做好。有人了，事情就好办了。
现在你给可以给省级医院的领导打电话，他们知道HL7的我看不会足4%。
引起“肉食者”的重视也是重要的。

ironstone · 发表于 2002-10-24 11:23:40

最好就是要有竞争者，这样才有动力去为了获取利益而加速工作。

jacky · 发表于 2002-10-24 14:19:35

就算领导知道又怎样？他们会说我们这里不需要，我们有自己的标准，呵呵…………
你除了吐血，什么事也做不了……

ironstone · 发表于 2002-10-25 16:24:52

这倒是实情，如果没有领导的好处，比如业绩政绩或者其他的好处，这种事情都是你急他不急，所以说到底，还是要靠我们自己，而且也不能被某些组织所控制，应该采用一种更开放的方式去推动，等到有一定的规模和效果了，既成事实不认可也要认可了。

熟透番薯 · 发表于 2002-10-29 20:18:46

为了使HL7更加适合于我国实际，大家多讨论，特别是专题讨论，说不定我们讨论的结果对 HL7 中国化产生很好的作用。

zhuzhu · 发表于 2002-10-29 23:34:13

支持，只有专题讨论才能够深入，才能够促进大家真正的交流。

ironstone · 发表于 2002-11-4 12:29:45

我何尝不想大家对HL7的讨论能够深入一点，但是在国内，目前对HL7吃的比较透彻的能够有几个人，对于HL7的整体结构和框架有深入把握的人有能够有几人，而能够参与到本论坛的人又能够有几人。
就算你提出一个需要比较深入的问题讨论，能够和大家来讨论的提出自己见解的有多少呢？
其实进行共享计划，除了大家能够能够接触到完整的HL7版本外，另外一个原因就是在大家的翻译过程中，可以深入的了解HL7的内容，然后才能够谈得上去讨论。

Sun · 发表于 2002-11-18 10:16:51

非常赞同

happy · 发表于 2003-6-12 09:40:36

是时候未到。
我们的系统不做HL7化，是由于医院只购买一家的产品。
医院为什么只购买一家的产品？是因为中国人一向老死不相往来，各公司对掐。
为什么对掐？是由于大家还没有到那种活不下去要彼此联合起来[类似于三国中的吴蜀联盟]。
让我们竞争更激烈些吧，让我们死的更惨一些吧。
不过有个好兆头。
1医院开始经营化。医疗集团必然成为趋势。信息交换需要HL7
2现在的临床系统大多是群雄割据，医院的软件从此不再是一家HIS厂商的东西，必须连在一起，而且会越连越多，必须HL7
只有竞争，只有问题越来越多，HL7才会开始
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问题带来应用，应用带来新的问题，我们就在此间循环，把自己套进去。活着原本如此。

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