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发表于 2003-6-5 22:05:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
我在安徽芜湖,宣城地区人民医院,5月1日新上的系统,目前先上了门诊收费系统,问题多多,打印机就不要说了,程序上的事够忙的了。由于管理体制上有差别,原系统中没有门诊医生工作站,所以输入处方的重任就落在了收费处的头上,把那些收费员给累坏了;也没有中西药库之分,药品管理一度陷入混乱,所以现在医院上下多有怨言,病人也很不满意。不知那位用的也是军惠,一起来讨论一下吧
发表于 2003-6-5 23:53:53 | 显示全部楼层

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万事开头难;选择了就不要埋怨,你说的问题很正常:
1、医院总是要一步一步地上,开始有些混乱正常;
2、如果一开始就上医生工作站,恐怕你更是忙得晕头转向,连发这贴的时间都没有。
其实不管你使用哪个系统,如果使用前没有详细的培训和速度测试等评估,就必然导致混乱,尤其象军惠,系统体系又稍微庞大些,不注意规划统筹协调,就会出问题。
调整好你的心情,相信一切会好的,毕竟有那么多医院应用成功。
发表于 2003-6-6 20:00:20 | 显示全部楼层

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問題真是不少??壓力壓力測試沒有上嗎???上線準備沒有做好嗎???收費員加工資了嗎?
 楼主| 发表于 2003-6-8 12:34:53 | 显示全部楼层

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是啊,现在无论是病人还是第一线的收费人员都对这个系统不很满意,要协调的事太多了.医生护士的合作态度非常重要,有些医生非常积极,有些人却只拿电脑来玩游戏,很多人对这个系统都是敬而远之,看来,基本概念的普及还要重视.
发表于 2003-6-9 08:18:25 | 显示全部楼层

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discoverer 万事开头难,别说是第一次使用直接引进的系统会有很多问题,就是请软件公司为医院量身定做的系统也是问题多多。我们走了不少医院,运用成功的(相对而言)也有不少,主要是领导重视,管理到位。三分技术,七分管理是很确切的。
discoverer 不知贵院的软件代理商是哪家公司,可以说说吗?
发表于 2003-6-9 15:01:29 | 显示全部楼层

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呵呵,markwang看看原贴就知道了,军惠系统啊
发表于 2003-6-10 16:25:02 | 显示全部楼层

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军惠已有几百家医院都运行顺畅了,为什么你们医院不顺畅?有工作流程问题,有管理问题、更有观念问题,还有初始化数据问题,你可以到离你们最近的当涂86医院去看看嘛,或到湖州98等等的军队医院去看看,我认为没那么糟糕吧!
发表于 2003-6-11 18:27:37 | 显示全部楼层

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很正常,我想每个地方医院上门诊系统都会遇到这样的问题.挺过去就好了.有个建议,如果门诊收费有个高手能改数据会少很多事.
门诊收费的人员肯定会不愿意,强制要求就行了.乱,乱的一塌糊涂,不过可能两天就好了.
发表于 2003-6-12 09:43:45 | 显示全部楼层

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不论哪家的软件,到了现场总有与要求不符的地方,总与医院的想法想去甚远,等用上一年之后,操作员养成习惯了,也就好了。另外,如果院长态度强硬,这个时间还可以缩短,你也就不晕了。
发表于 2003-6-13 14:17:23 | 显示全部楼层

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一只加肥猫,有啥可怕? 我问的是代理商,不是系统。军惠系统是比较好、比较完善的,问题是代理商有点混乱,所以想多了解代理商有关方面的事情。请大侠们介绍介绍。
发表于 2003-7-6 13:38:49 | 显示全部楼层

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现在代理商比以前更混乱。
发表于 2003-7-15 11:10:17 | 显示全部楼层

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哈哈,什么系统刚上线时都是这样,慢慢来吧!
发表于 2003-7-17 14:03:43 | 显示全部楼层

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   不至于吧,上系统的前期工作很重要。
  1。要让一线人员重视起来,作好心理准备。千万不要让他们认为,上系统就是换下软件,更容易操作,理解。如果没有充分理解军徽的流程,操作。可能会对他们产生一个打击,产生腻烦心理。
  2。作好调研,把现在和以前的系统作个比较。详细对相关操作员解释。
  3。再就是没有大院长的鼎立支持,随便那个部门的不满,都可以让系统停步不前。
  4。你的工作,我想不仅是技术,更重要的是协调医院和公司之间的关系。作好调解员,解说员,“运动员”。
最后,祝你好运。忙完这阵子,你就爽了。呵呵
 楼主| 发表于 2003-7-23 10:25:44 | 显示全部楼层

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七月一号开始上住院系统,因为医保接口没有做好,结果所有的矛盾都集中到了病区药房,每天早上药房里就象超市一样,护士们可以来‘交流意见’,医生医嘱开的不规范,病人拿不到药,吵翻天了,不过经过了一个月的磨合,现在已经好多了。
爱讲谬论 该用户已被删除
发表于 2003-9-29 18:32:16 | 显示全部楼层

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