中国在这个行业的误区（二）

仰天长笑

[这个贴子最后由仰天长笑在 2003/03/27 10:51am 第 1 次编辑]

每个人都想做“大而全”，有两个原因，第一就是我说的误区一，认为不就是个 HIS 吗，不就是什么工作站吗，我们能做，都能做！如果每个人头脑里有 HIT 这个概念，估计没人跳出来说 IT 行业的我们都做。第二是因为缺少标准，如果我只做其中一块或几块，我怎么跟别人的系统 talk 呢？
国外的情况是“小而精”或“小而专”，没有一家说是医院的系统我们全包了。也没有一家医院敢只用一家厂商的产品，这样依赖性太强了，万一它关门了，我找谁去？
所以，以后医院在采购系统的时候，应当问一句，你这个所谓子系统，能不能分开来用，能不能和别人的另外的子系统集成在一起用？

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    一些基本的功能模块要几个公司合作，也不是太现实的。公司或许认为如果产品不全会影响别人对自己的信任。将来发展到CIS，PACS等”阶段“，或许可以分工。现在的HIS都是些基础，或者说是基本的计算机化。合作开发的确是各好出路也说不好~！