听说西门子和华西医院签约建新院

ironstone · 发表于 2004-4-11 11:36:52

据说合同额高达1亿五千万，不知道大家是否知道详情？怎么看待？

dtwujp · 发表于 2004-4-11 14:55:05

你是指建立HIS还是西门子投资华西建立一个医院。

小城医生 · 发表于 2004-4-11 15:03:28

令人惊讶！谁知道详情？！

ironstone · 发表于 2004-4-11 16:00:14

我猜应该是相当于合资建立医院，医院当然以华西为主体，但医院的网络建设的合同，可能包含pacs或者影像设备这方面的合同就交给了西门子做，当然只是我猜测而已，详情我还是不知道有谁知道

小城医生 · 发表于 2004-4-11 22:22:33

不可能建医院，不到2亿怎么建大医院

水晶苍蝇拍 · 发表于 2004-4-12 08:34:49

的确让人吃惊
1.5个亿建医院太少，建his太高，可能性都不大
结合西门子的业务特点分析
应该是把华西新院的主要医疗设备（如ct,mr等等）和相关软体交给了西门子

buich · 发表于 2004-4-12 20:33:57

对于外国公司来说,1.5亿做HIS才觉得差不多

小城医生 · 发表于 2004-4-12 22:04:38

我所了解一个国外品牌的HIS产品市场公开报价一张床位一万美金。不含lis和pacs

dreamaster · 发表于 2004-5-29 08:12:11

国外的大公司总是走在前面，不知道国内厂商有没有这种workflow based healthcare system，或者有打算开发基于工作流的医院信息系统的？

Tommyduan · 发表于 2004-5-29 10:20:45

这个医院也太贱了吧！
我们学校的医院（湘雅医学院）在附属三医院建个外科楼就花了6亿！

ironstone · 发表于 2004-5-29 11:14:05

那是建楼啊，现在说的是建信息系统咧，偶搞喽

最初由 Tommyduan 发表
[B]这个医院也太贱了吧！
我们学校的医院（湘雅医学院）在附属三医院建个外科楼就花了6亿！ [/B]

xuyunxi · 发表于 2004-5-29 13:09:03

"不知道国内厂商有没有这种workflow based healthcare system"[/COLOR]

其实在国外，工作流已经不简简单单为一个业务流程的东西，而是已经成为了一个相对独立的IT研究领域，并且已经有很多很成熟的理论做为研究的基础，并且已经开发出了很多open式的工作流架构，在医疗行业中，不但医院的管理涉及到workflow，而且临床上关于病人的诊疗也将涉及很多workflow的事情，因此我想从事医疗信息行业的同仁，一定要把眼界放开，把其它行业中成熟的东西引进，而不要一味的闭门造车，术术有专攻，我们的精力应该集中放在对医疗业务及医疗本身的专研中，不应该分散，否则什么都做不好。

小城医生 · 发表于 2004-5-29 13:58:16

9494, 我现在一和药房药库的人谈需求就头疼，医院的物资系统做的再好，能和SAP比么？

dreamaster · 发表于 2004-5-29 14:24:24

没有那么简单，首先工作流技术并不成熟，虽然有了一个国际组织在作工作流标准化工作，但各大厂商并未统一遵从依然各自为政，这是其一。其二、是有很多相对成熟的产品，但如果你稍微深入研究一下就会发现，现有工作流产品并不能直接利用与像his系统这样的应用，根本不是为此而设计。

“把其它行业中成熟的东西引进”----此话不错，但关键是，其他行业的东西并非像我们想象的一样已经就绪了，可以即插即用。

我个人是倾向于开发医疗行业（对其他行业也一样）专用的工作引擎。

dreamaster · 发表于 2004-5-29 15:13:00

前提是，是否希望利用工作流引擎带来的便利性，作为一个信息系统，需求必然是不断变化的，变化来自各个方面。其中之一就是流程的变化，也包括同类用户流程的差异。作为一个优秀的系统设计，应该尽最大努力让系统具有适应变化的能力。

为了这一目的，his厂商付出了大量努力，很多厂商都会为每一个具体医院做大量本地化工作，瑞得干脆开发了一个二次开发平台，让下级厂商来“重组”基本模块，以适应不同医院的需求。

在总结这些变化时，发现可以大致分为如下两类：

1、流程内部的变化，比如参数的调整、价格变动、是否打印报表、登记时是否需要录入病号年龄等诸如此类。
2、工作流程的变化，比如在挂号之前加入登记流程；在打印摆药单之前加上审批程序；将一日清单的打印由病房转移到住院处统一打印等

第一种变化属于比较局部的，可以通过配置文件、参数标志比较简单的解决
第二种则比较复杂，如果也以简单的设置参数等方式来解决，也就是将workflow内欠在系统内部，则显得非常局限，更无法添加新的流程，所以有必要将变化的工作流程抽象出来单独管理，也就是利用工作流系统。

以上所指的变化都是一些可以预期的变化，有些变化是无论如何也没法预先估计的，不在讨论之列。

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