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我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

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发表于 2004-7-13 14:46:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
各家医院或者公司的HIS系统,已经积累了大量的数据,使用情况如何?是不是可以提供你们使用的报表内容?这是反映使用水平的标准之一。
可以互相交流,取长补短。
发表于 2004-7-20 09:24:42 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

这个东西,可以作为一个大项目来做了。

其实作为公司都很少有这方面的长期积累,虽然每次到一个医院都需要修改报表,但问题在于一般公司内部都管理沟通不够,信息交换非常少,很多人甚至不知道其他人的项目做了什么修改,而在公司管理层往往没有大局观念的技术人员在进行把关。所以这样其实公司很少能够做到有继承性的积累
发表于 2004-8-6 00:34:35 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

一楼的兄弟是IT工作者还是医院统计工作者

如果你是医院的,可以把你院的医院的统计指标(报表)发给我吗?
发表于 2004-8-6 22:42:35 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

数据是医院,本人无权提供。
 楼主| 发表于 2004-8-8 10:58:25 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

不需要具体数据,只需要提供方法和思路,或者一个空白表格也可以。
发表于 2004-8-8 17:34:36 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

报表的确重要。它反映了医院的管理水平,也反映了信息系统的完善程度,是管理信息系统功能的重要体现。它看似简单,但真正建立了一套常规的能反映医院运行状况的报表体系(日报、周报、月报)的信息系统并不多。简单的报表反映的是对医院管理需求和业务流程的深入了解。

建立报表体系,个人认为需要认识以下几个常见问题:
1.报表不可能覆盖医院所有的管理信息需求。医院统计应当分为常规报表和随机统计。其中报表应当由信息系统开发商提供,而随机的统计分析则是医院的信息管理部门的职责。经常听管理人员抱怨,他们需要的信息报表上反映不出来。我们必须意识到,报表反映的只是常规的相对固定化的管理信息,管理者特定目标、特定环境下需要的各类统计数据需要通过专项的统计分析得到,这种专项的统计分析与报表不是一回事,两者互为补充,不能互相代替。不能指望一套统计报表解决管理者的所有数据要求。(但我们不能因此放松对报表的设计要求)

2.报表的信息量并非越多越好。为了便于阅读理解,一张报表应当主题明确,
内容简明扼要。报表反映的是各类因素之间的关系,如科室、医疗数质量指标、
收入科目、时间等。一张报表涉及的因素以2个为宜、最多3个(二维、三维)。
那些内容看起来非常明细、想反映更多信息的报表看起来往往不得要领。这反过来要求每张报表目标设计得要准。
3.报表的原始数据来源及统计方法要规范。我们经常听到的另一类抱怨是报表之间数据不一致,如医院的收入统计。产生不一致的一个重要原因,是数据的来源和统计方法不同所致(统计口径不同),如:收入到底是以医疗项目发生为准还是以病人结算为准,是以每个收款员收到为准还是以交给财务会计为准;再比如关于病人入院人数的统计,是以病人办理入院手续时间算起,还是以病人入科时间算起等等。所以在做报表之前首先要仔细研究每个统计指标的定义、数据来源、统计方法,所有的统计数字应该统一出处。

以上个人之见,希望分享各位制作统计报表的经验。
发表于 2004-11-15 06:18:44 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

  1. 李国威
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目前医院中使用的传统统计指标需要改进,如:门诊人次数和出院人数不能反映医务劳动量的多少,治愈率和病死率不能医疗质量的好坏,医疗工作的质和量不能得到真实的反映,怎么能成为决策过程中的信息支持系统。
发表于 2005-3-4 14:47:16 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

门诊人次和出院人数不能反映医务劳动量的问题,我觉得有点绝对,在医院的条件没有大的改变的情况下,是可以衡量医院的工作量的,只是整体上反映不能反映到科室和个人,还要补充其它指标。
发表于 2005-4-11 15:43:47 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

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发表于 2005-6-24 15:35:16 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

每家医院管理者思路不同,统计项目也会不同。所以你就是多统计了,领导估计也不会看得。都忙着开会,happy呢。谁有空啊。
发表于 2005-6-26 16:31:28 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

<!--quote-chenlala+2005-06-24 15:35--><div class='quotetop'>引用chenlala &#064; 2005-06-24 15:35)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->每家医院管理者思路不同,统计项目也会不同。所以你就是多统计了,领导估计也不会看得。都忙着开会,happy呢。谁有空啊。<!--quote2--></div><!--quote3-->
<br>这倒是正经  <img src='images/smiles/agree.gif' smilietext=':agree:' border='0' style='vertical-align:middle' alt=':agree:' />
发表于 2005-8-31 17:17:47 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

如果说医院的HIS也像制造业的ERP的话
<br>ERP的发展方向是CRM
<br>那么HIS的发展方向是不是也是CRM
<br>
<br>在CRM中的数据挖掘主要用来为企业经营管理决策服务,即要了解机构的客户是谁,他们有什么特征,他们购买什么,何时何地购买、购买理由和评价指标是什么,购买目的是什么。。。。
<br>据此制定出出相应的管理决策
<br>
<br>所以那些统计指标说到底是医院医疗服务提供过程中,各类参与者的总体特征指标
<br>
<br>一些拙见,不吝赐教!
发表于 2005-8-31 17:50:42 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

写得好,应多多讨论
<br>
发表于 2005-9-9 21:19:49 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

嘿嘿,楼主先抛出几条做铺垫嘛!
发表于 2005-9-10 10:04:21 | 显示全部楼层

我想大家集思广益,列举各家医院的统计指标

患者到医院就医,不能自由选择的,与市场经济有很大不同,不要乱用工具,否则成了玩数字游戏。
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