大家对成本核算的公司有什么了解和评价？

继续努力

不知道国内有哪些专门作成本核算系统的公司？院领导正派给我选择联系的活呢
<br>看了看国内作HIS的好像成本核算这块作的都比较差，简直就是没有一样
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<br>求教这里见多识广得同仁们，有谁知道国内作成本核算得较知名或有特点得公司？他们有哪些成功得项目呢？能够提出些评价更好，谢谢！
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icerock2000

不知道你说的成本是什么，是开发成本还是别的

扬帆

若HIS系统都还没有上好（主要指HIS数据准确），就别先搞成本核算了。

继续努力

大家认为HIS上到什么程度就比较适合上全成本核算系统了呢？能否列出上成本核算系统得最低实施范围，比如一个模块清单？
<br>这里先忽略数据不准确的问题吧，因为原因可能很复杂，我们就技术角度来分析如何？

ironstone

<!--quote-icerock2000+2005-06-28 20:29--><div class='quotetop'>引用icerock2000 &#064; 2005-06-28 20:29)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->不知道你说的成本是什么，是开发成本还是别的<!--quote2--></div><!--quote3-->
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<br>人家说的医院经营的成本啦，不是软件方面的

ironstone

<!--quote-扬帆+2005-06-29 09:38--><div class='quotetop'>引用扬帆 &#064; 2005-06-29 09:38)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->若HIS系统都还没有上好（主要指HIS数据准确），就别先搞成本核算了。<!--quote2--></div><!--quote3-->
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<br>我觉得这是两个问题，HIS固然是一个影响因素，但不是最主要的。实际上要搞成本，从现在的HIS中能够提取的数据有限。
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<br>成本核算是一种管理方法和手段，而并不一定需要依赖HIS来实现，只是说HIS做的好，则可以较大幅度的减少成本核算的工作量，或者让成本核算更加准确和细致一些。
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<br>最重要的在全院是否已经做好了成本核算的准备，或者说领导是否有贯彻成本核算的决心，同时在财务部门或者说成本核算部门是否已经建立起来相应的机制和数据准备工作。有决心上的话，简陋一点可以说用execel也可以来做成本核算。
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<br>如果要找公司的话，用google搜索一下可以找到很多公司，不过很难去评判说这些公司的优劣。只能说在找准自己的需求之后，选择最合适自己的公司。

继续努力

谢谢ironstone得指教，我也很同意你得看法
<br>现在问题是我觉得这是一个很复杂得项目，不敢贸然找不知名得小公司来作，所以想看看大家有没有知道国内作得比较好得公司？
<br>或者有作这方面得公司如果有自信得话，也可以毛遂自荐与我联系，我得邮件：hardworkman001@yahoo.com.cn
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Bland

北京望海康信
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jhs1

<p>6楼确实是真知灼见！</p><p>补充一点个人体会：HIS系统的数据取出来以后，有时候用EXCEL 处理更方便。</p>

kevinyan

强烈同意6楼的意见
<br>我前几年考察过南方几个成本核算比较好的医院。
<br>仅从HIS角度看的话，他们并没有作到真正从HIS各个子系统中提取原始数据。而是由子系统提供报表，然后由成本核算系统二次录入，通过不断的调整系数等方法来磨合，最终满足实际需求。
<br>实现真正意义上的成本核算是一件非常大的系统工程，首先医院的所有收入、支出必须有计算机系统支持，各个子系统间有接口，系统集成度高，使得核算系统能方便的提取数据。
<br>更重要的是，成本核算是管理的问题，如果管理没有上升到一定水平，领导没有决心，成本核算只能是一句空谈。

icerock2000

不要问使用HIS后能给医院带来多少经济效益，相信多年以后使用HIS就像现在医院使用水电，电话和空调一样，再也没有人考虑它们是否能带来经济效益了吧

hykionliu

<!--quote-ironstone+2005-06-29 17:11--><div class='quotetop'>引用ironstone &#064; 2005-06-29 17:11)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->人家说的医院经营的成本啦，不是软件方面的<!--quote2--></div><!--quote3-->
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<br>我同意!
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<br>不过我觉得应该和供应链系统结合起来！
<br>也就是采购方面的！

bys

一些初见,不知是否正确.
<br>成本核算属于医院的经营管理范畴,现在市面上的软件只是给医院提供的管理工具,还是要看软件的管理理念和医院的管理想法是否吻合,最好看看软件供应商有没有用户.

sam

bland兄说了，北京望海康信，的确如此，是一家专门搞全成本核算的公司，有一群熟悉医院管理又了解相关法规的人员在做，我听过该公司段成惠副总裁的演讲，相当不错。。。。
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<br>这有
<br>北京望海康信的电话：010-66410808
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<br>没有广告成份，是个人意见

ironstone

<!--quote-继续努力+2005-06-29 19:20--><div class='quotetop'>引用继续努力 &#064; 2005-06-29 19:20)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->谢谢ironstone得指教，我也很同意你得看法
<br>现在问题是我觉得这是一个很复杂得项目，不敢贸然找不知名得小公司来作，所以想看看大家有没有知道国内作得比较好得公司？
<br>或者有作这方面得公司如果有自信得话，也可以毛遂自荐与我联系，我得邮件：hardworkman001@yahoo.com.cn<!--quote2--></div><!--quote3-->
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<br>呵呵，这个倒是自然，如果要做的话，首先的要在医院内部的财务部门找到能够担当这样重任的人，不知道 继续努力 是做软件方面的还是做财务的。毕竟这个东西不是计算机中心可以担当的责任。
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<br>另外对于公司考察的时候，还是要注意听其言、观其行，除了要考察一个公司的产品功能和性能以及公司鲜光的外表外，一定要考察这个公司的商业风格。毕竟这是一个长期合作，不是一锤子买卖