医院信息化最紧缺什么？

xuanzh82

<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0"><tr><td align="center"><p align="center"><strong><font color="#ff3333" size="3">医院信息化最紧缺什么？</font></strong></p></td></tr><tr><td align="center" height="10">&nbsp;</td></tr><tr><td height="3">&nbsp;</td></tr><tr><td align="right" height="25">&nbsp;</td></tr><tr><td height="10">&nbsp;</td></tr><tr><td><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="95%" align="center" border="0"><tr><td>与电子病历、PACS等功能性系统的应用状况相比，医院的管理信息化节奏明显落伍。&nbsp; <p>&nbsp;</p><p>看病难、吃药难，依然是困扰老百姓改善生活质量的一大难题。2003年&ldquo;非典&rdquo;之后，医疗行业信息化在公共卫生、医院的局部环节，均有所突破。比如，公共卫生系统的疫情直报系统已经投入运行，并在近来的突发疫情监测和上报方面发挥了重要作用。就医院而言，一些系统的应用水平得到深化，应用范围不断扩大。比如无线网络、电子病历、PACS系统（本期第C7～C13版PACS应用专题给出了相关应用的最新趋势）。这些应用成果的取得，自然少不了医院CIO们的心血，也是提升医疗手段和服务质量的重要方面。&nbsp;</p><p>尽管如此，不少医院CIO还是十分怀念两年前的日子。因为&ldquo;非典&rdquo;的突发，虽然给了医院信息中心更大的压力，暴露了更多的问题，但同时也让CIO们看到了解决问题的需求与希望。也是在那以后，一些医院提出了诸如数字化医院的宏伟目标。但是时过境迁，出于对经济效益的考虑，更多资金被用于购置数字化的高精尖医疗设备;&nbsp;对于可能触及医院流程与管理框架的管理信息系统，因为各种理由迟迟少有动作。一个不容忽视的现实问题是，以目前为数不多的医院信息中心、信息科的地位而言，很难在推进医院的管理信息化方面起到推动作用。医院CIO们大多还担任技术支持的角色。&nbsp;</p><p>处于转型期的中国医院确实依然存在太多的不足和弊病。只要涉及这些问题，似乎都有牵一发而动全身的复杂性，剪不断、理还乱，令人望而生畏。越是如此，越让人们看到，医疗管理信息化又是何等之迫切。和谐社会的构建，离不开高质量而且是普遍的医疗服务。医疗信息化尤其是医院管理信息化的迫切程度，不应受某些突发事件的偶然性因素掌控。事实上，目前不少医院信息系统，已经为管理信息化奠定了基础。&nbsp;</p><p>不久前，医学信息化论坛（MiForum）曾邀请一位来自美国医疗信息化顾问介绍他在美国数十年的从业经验。期间，就谈到美国政府出台的HIPAA法案对于美国医疗卫生IT的应用格局产生的影响，中国是否应出台类似的法规等，他的回答多少有些出人意料：美国政府出于保护病人隐私的考虑，出台了HIPAA法案。对于中国医院而言，恐怕最优先的不一定是隐私问题，而是其他问题。他说，对于医院医疗信息化的目标和任务，应该有一个合理的安排，确定其紧要性、优先次序等。&nbsp;</p><p>这不禁让人联想到，2005年据说被定调为中国的&ldquo;医院管理年&rdquo;，其中显然隐含了有关各方对于医院管理现状的认知和对医院发展主要矛盾的判断。在这样一个大背景下，如果有关各方尤其是卫生主管部门能强化医院的管理信息化，无疑是适时的和明智的。&nbsp;</p></td></tr></table></td></tr><tr><td valign="middle" align="right" height="50">来源：计算机世界报&nbsp; 朱小兵&nbsp;&nbsp;2005年06月20日 第23期 </td></tr></table>

chenlala

缺钱
<br>缺人
<br>缺技术
<br>缺意识
<br>最关键还是缺政策

chcobo

主要是缺意识
<br>

jackhope

最近在读一本书,企业信息化的真谛,觉得很受启发.本人觉得,医院信息化本身是一个综合的问题,它是医院管理的工具,必须是建立在管理标准化,规范化的基础之上的.目前国内的大多数的单位,不管是企业还是事业单位,或者行政单位,基本上还是按传统思维方式进行工作.电脑和网络用得最好的功能是打字和通讯.在一定程度上代替了算盘.但是在将数据加工成为信息,由信息积累为知识,最终被决策者消化吸收为智慧的有多少.医院信息化的路还长,缺的东西还多.不能太着急,太着急,想让一个小孩一天长成一个大人是不可能的.

ermulong

缺需求，

蓝风

医院管理的信息化确实还比较落后，我想这和中国医院的特点很有关系：大医院得到的资源多，不愁病源，管理粗放些对医院的生存没有大碍，而小地方的医院就要花心思想办法从管理上要效益了。
<br>我去过山东一个地级市的医院，和他们的院长交流后很有感触，他们的管理思路和管理实践的先进性已经大大超过了北京一些三甲医院的水准，他们也希望医院信息系统能更多地支持其管理实践，而国内医院信息系统欠缺比较多的正是好的管理实践，因为信息系统必定是落后于管理实践的。
<br>大医院花大钱做的系统没有管理实践的引导自然在管理上先天不足，小医院又没有力量买到好的软件来支持精细一点的管理，于是管理实践和管理软件发生了错位。<!--editpost--><br><br><br><div><font class='editinfo'>此帖由 蓝风 在 2005-08-04 17:03 进行编辑...</font></div><!--editpost1-->

jhs1

<!--quote-蓝风+2005-08-04 13:57--><div class='quotetop'>引用蓝风 &#064; 2005-08-04 13:57)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->山东一个地级市的医院<!--quote2--></div><!--quote3--><br />可以知道是哪里吗？

mouse

21世纪最重要的是什么？人才---摘自胡叔语录

yuansheng

呵 呵 。

hlhlhlm

<p>管理,缺的就是管理</p>

ironstone

<!--quote-mouse+2005-08-05 07:53--><div class='quotetop'>引用mouse &#064; 2005-08-05 07:53)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->21世纪最重要的是什么？人才---摘自胡叔语录<!--quote2--></div><!--quote3-->
<br>
<br>是黎叔啦

laotao

<!--quote-蓝风+2005-08-05 00:57--><div class='quotetop'>引用蓝风 &#064; 2005-08-05 00:57)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->医院管理的信息化确实还比较落后，我想这和中国医院的特点很有关系：大医院得到的资源多，不愁病源，管理粗放些对医院的生存没有大碍，而小地方的医院就要花心思想办法从管理上要效益了。
<br><b>我去过山东一个地级市的医院</b>，和他们的院长交流后很有感触，他们的管理思路和管理实践的先进性已经大大超过了北京一些三甲医院的水准，他们也希望医院信息系统能更多地支持其管理实践，而国内医院信息系统欠缺比较多的正是好的管理实践，因为信息系统必定是落后于管理实践的。
<br>大医院花大钱做的系统没有管理实践的引导自然在管理上先天不足，小医院又没有力量买到好的软件来支持精细一点的管理，于是管理实践和管理软件发生了错位。<!--quote2--></div><!--quote3-->
<br>哪家？

yoyoo1977

缺扶持,你说呢
<br>

大漠狼烟

体制是最关键的，一通百通。

jxdn_yang

<!--quote-xuanzh82+2005-07-15 14:17--><div class='quotetop'>引用xuanzh82 &#064; 2005-07-15 14:17)</div><div class='quotemain'><!--quote1--><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0"><tr><td align="center"><p align="center"><strong><font color="#ff3333" size="3">医院信息化最紧缺什么？</font></strong></p></td></tr><tr><td align="center" height="10">&nbsp;</td></tr><tr><td height="3">&nbsp;</td></tr><tr><td align="right" height="25">&nbsp;</td></tr><tr><td height="10">&nbsp;</td></tr><tr><td><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="95%" align="center" border="0"><tr><td>与电子病历、PACS等功能性系统的应用状况相比，医院的管理信息化节奏明显落伍。&nbsp; <p>&nbsp;</p><p>看病难、吃药难，依然是困扰老百姓改善生活质量的一大难题。2003年&ldquo;非典&rdquo;之后，医疗行业信息化在公共卫生、医院的局部环节，均有所突破。比如，公共卫生系统的疫情直报系统已经投入运行，并在近来的突发疫情监测和上报方面发挥了重要作用。就医院而言，一些系统的应用水平得到深化，应用范围不断扩大。比如无线网络、电子病历、PACS系统（本期第C7～C13版PACS应用专题给出了相关应用的最新趋势）。这些应用成果的取得，自然少不了医院CIO们的心血，也是提升医疗手段和服务质量的重要方面。&nbsp;</p><p>尽管如此，不少医院CIO还是十分怀念两年前的日子。因为&ldquo;非典&rdquo;的突发，虽然给了医院信息中心更大的压力，暴露了更多的问题，但同时也让CIO们看到了解决问题的需求与希望。也是在那以后，一些医院提出了诸如数字化医院的宏伟目标。但是时过境迁，出于对经济效益的考虑，更多资金被用于购置数字化的高精尖医疗设备;&nbsp;对于可能触及医院流程与管理框架的管理信息系统，因为各种理由迟迟少有动作。一个不容忽视的现实问题是，以目前为数不多的医院信息中心、信息科的地位而言，很难在推进医院的管理信息化方面起到推动作用。医院CIO们大多还担任技术支持的角色。&nbsp;</p><p>处于转型期的中国医院确实依然存在太多的不足和弊病。只要涉及这些问题，似乎都有牵一发而动全身的复杂性，剪不断、理还乱，令人望而生畏。越是如此，越让人们看到，医疗管理信息化又是何等之迫切。和谐社会的构建，离不开高质量而且是普遍的医疗服务。医疗信息化尤其是医院管理信息化的迫切程度，不应受某些突发事件的偶然性因素掌控。事实上，目前不少医院信息系统，已经为管理信息化奠定了基础。&nbsp;</p><p>不久前，医学信息化论坛（MiForum）曾邀请一位来自美国医疗信息化顾问介绍他在美国数十年的从业经验。期间，就谈到美国政府出台的HIPAA法案对于美国医疗卫生IT的应用格局产生的影响，中国是否应出台类似的法规等，他的回答多少有些出人意料：美国政府出于保护病人隐私的考虑，出台了HIPAA法案。对于中国医院而言，恐怕最优先的不一定是隐私问题，而是其他问题。他说，对于医院医疗信息化的目标和任务，应该有一个合理的安排，确定其紧要性、优先次序等。&nbsp;</p><p>这不禁让人联想到，2005年据说被定调为中国的&ldquo;医院管理年&rdquo;，其中显然隐含了有关各方对于医院管理现状的认知和对医院发展主要矛盾的判断。在这样一个大背景下，如果有关各方尤其是卫生主管部门能强化医院的管理信息化，无疑是适时的和明智的。&nbsp;</p></td></tr></table></td></tr><tr><td valign="middle" align="right" height="50">来源：计算机世界报&nbsp; 朱小兵&nbsp;&nbsp;2005年06月20日 第23期 </td></tr></table><!--quote2--></div><!--quote3--><br><p>缺钱?医院有的是钱,设备不求最适合但求最好</p><p>缺人?中国人那么多,怕少了?</p><p>缺技术?呵呵,医院都说自己有最先进的技术</p><p>缺意识?医生不要太聪明</p><p>还是最缺政策,政府想办事情没有办不了的,只有不成功的</p>