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发表于 2006-3-23 10:08:59
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北大国际和众邦的整合进行如何?
<p>是不是医疗卫生行业洗牌的开始?</p><p>根据我在其他行业的经验(HIS我不敢说,因为这儿高手很多,所以只有借鉴作用),洗牌是要发生的.<br />1)医院要求的提高,需要有更好的产品<br />2) 三甲医院不是没有钱,但是为什么工程款迟付,是因为甲方和乙方的期望不一样。其中一部分是因为产品没有达到客户的需要和期望。<br />3)产品没有达到客户的需要,也不能全是开发商的错。历史的原因很重要,前几年,医院对信息化的投入确实不够,所以开发商没有足够多的资金投入研发。</p><p>但是,市场在变,变到好产品能卖到好价格,这时候如果开发商还是走老路,或者想该但没有资金,形式就会很严峻.可以借鉴的是电信行业,以前50个人实施2年,中国电信才给400万,现在10人实施半年,给1000万.中间的代价是什么,开发商死了一大半,没有等到好日子的来到.</p><p>这个例子可以和高端医院市场相比,众帮应该是这样的公司.</p><p>当然开发商还有一条路,是从高端走向中低端,能解决短时间的竞争和现金流问题,蔼但从长远来看,路会越走越窄.</p><p>没有经过深思熟虑,只是经验的形而上学,欢迎大家指正.</p><p><br /></p> |
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