院长查询.........

yjlytd888

  以下是一个院长查询的构想，不知道合理否，请多指教：
  首先：门诊收入情况查询 全院门诊收入查询功能共分五级，由粗到细逐级展开查询：
第一级1)可任意指定日期范围
       (2)查询门诊总收入.
       (3)对所查询到的门诊总收入进行构成分析。
       (4)任意两个日期范围, 进行门诊总收入对比分析。
第二级1)药品收入: 分西药房收入、中成药房收入、中草药房收入.
       (2)项目收入: 分门诊大科和门诊专科分别统计, 并计算人均收入.
第三级1)西药房、中成药房、中草药房分医生汇总金额(金额按大到小排列).
       (2)指定门诊大科或门诊专科, 查询分医生金额.
第四级:(1)指定医生, 查询分药品数量/金额"
       (2)指定医生, 查询分项目数量/金额"
第五级：(1)指定医生, 指定药品, 查询对应门诊病人情况.
        (2)指定医生, 指定项目, 查询对应门诊病人情况.
   其次，病房收入情况查询
共分两级，由粗到细逐级展开查询
第一级: (1)可任意指定日期范围"
        (2)查询病房总收入"
        (3)对所查询到的病房总收入进行构成分析"
        (4)任意两个日期范围, 进行门诊总收入对比分析。
第二级: (1)药品收入: 分西药费收入、中药费收入"
        (2)各病区、专科收入情况: 总收入、人均收入、处置费、药品费以及病区专科药品收入占总药品收入的百分比；
        （3）各病区、专科收入情况日平均收入情况。
  第三：全院工作量查询
  第四：药品库存和消耗查询
   主要如下：
      1．药品价表信息查询。
      2. 药品库存查询，分为四级，由粗到细逐级展开查询。
       第一级：显示库存总金额（结存数为负，表示入库单没有录入, 即药品在账面上没有入库）、当前失效药品结存总金额、当前滞留药品结存总金额。
       第二级：分帐类显示库存金额，帐类包括药库、门诊二级药房、门诊三级药房、中心二级药房和中心三级药房。
       第三级：显示指定帐类的药品明细。
       第四级：显示指定帐类指定药品的出入库明细记录。
      3. 药品优惠查询，可以分别查询入库单、制剂入库单的优惠情况。
      4. 药品消耗查询，可以查询门诊西药房、门诊中药房、中心药房药品消耗总金额及对应药品明细。
  第五：住院病人查询
    主要如下：
      1．查询任意病人的医嘱和分户帐。
      2. 手术通知单查询：查询指定日期已经安排手术的病人。
      3. 出院病人欠费查询：先显示总金额，再分病区或分病区专科，再查询到具体病人。
      4. 下列重点在院病人查询：
&#61548"重危病人
&#61548"大费用病人
&#61548"手术病人
&#61548"褥疮病人
&#61548"会诊病人
&#61548"医保病人
&#61548"本院职工
&#61548"使用贵重药品病人
&#61548"使用特殊项目病人
   第六：事务性查询
    主要如下：
       1.门诊已发药处方查询。
       2.门诊收据查询。
       3.门诊记帐凭证查询。
       4.药品调价历史查询。
       5.检疗项目调价历史查询。
以上是大概的思想不知道还有什么遗漏的没有，有没有院长大人在呀！ 或者熟悉院长的人在吗（好象有点歧义噢！）？

   

ironstone

呵呵，很有冲劲啊。
虽然院长大人可能没有，但是做需求分析和设计的人还是有。
这种设计思想，是目前绝大部分HIS的思路。但这样的设计构想，有一个致命的缺陷，就是使用对象不明确。不明确院长这个角色到底是一种什么样的角色。只是一个非常模糊的概念，院长院长就是一院之长，所以什么东西都要看嘛。实际情况并不是这样的。
比如能否用一段话来概述一下一个院长的原型应该是如何的？
这个院长查询的工作更多的是医务科、门诊部和住院部各部门的事务综合，并没有提取出院长所需要的东西

danelchen

正如Ironstone所说的一样，这些设想的功能作为一个比较完美的HIS系统所应该具备的，但是是否真正使院长的需求，首先应该对院长的角色进行一定的剖析。院长的日常事务有什么？什么时候最关心什么样的数据，统计数据要细致到什么程度等等，在院长的群体中不同的院长可能扮演不同的角色。
其实这就是为什么现在在实施的医院三级成本核算的原因，院长不想也不能事无巨细统统拿下。

yjlytd888

    多谢大家停留下来发表意见，看来我要加强对医院职位的职责等信息的收集和调查。
    也许如《软件工程》说的对需求还不够了解呀！
    惭愧，多谢了！

小城医生

院长要先学会如何解读报表。而不是他是什么专业的专家，中国院长大多是大部时间做医生，业余做院长。职业化院长是中国医院发展的必由之路。

熟透番薯

ironstone 和danelchen的观点很正确。

sbf2000

我认为院长查寻系统需要信息部门的人员对HIS系统收集的信息整理、加工后再发布上去，因为软件不能做到跟人一样聪明，只有人为加工和处理才能产生完全符合院长需要的信息查寻系统。
不要期望HIS系统成为院长管理医院的直接信息来源，而应当把HIS作为信息源，进行加工整理后产生更有“知识价值”的信息给院长，用以决策支持和业务管理。

loveyanzi999

   那么又由谁来完成，HIS 数据的整理然后发给院长呢！？

熟透番薯

院长查询工作站就好象医生工作站一样，需要集成多个医院的系统，只有这样数据才能完整，当然，没有信息化的东西院长是不能通过电脑看到的。