投票:如何办好一个专业的会议

Cacheman

这几个月来参加了几个会议，总体感觉是一届不如一届。这里向调查一下，什么才是办好医疗卫生行业信息化的关键？
1）卫生部或地方卫生部官员的讲话　
a) 非常重要，因为能够听到很多政府的声音　
b)需要，但占会议20%的时间就可以了　
c)需要，但最多30分钟，讲完后就可以走了，反正也没人提问，或者也不允许提问　
d)完全不需要，反正每次讲的都一样，没什么新意

2) 顶级医院信息主管介绍他们的经验
a) 非常必要，最好有互动的交流时间，最好是PK,采用不同技术的人讲明为什么采用某种方案、技术、硬件等等　
b)有必要，但不要PK或者太激烈的交流，因为时间不够，而且人的水平不一样，最好只允许2个人提问
c) 发言可以，讨论私下里就可以了
d) 没有必要

3）顶级厂商的经验介绍
a) 非常有必要，最好是百家争鸣
b) 有必要，但要介绍该公司新的技术、新的应用为主
c) 有必要，发言就可以了，毕竟企业也要赞助会议费的
d) 没有必要，广告成份太浓，２分的东西能变成１０分

４）如何确定旅游和会议的关系
a) 先旅游，再开会,这样大家可以安心开会
b) 先开会，第二天大家自由活动，该干什么就干什么
c)会议的内容最好集中在一天，其余时间全部旅游
d) 会议应该开3天，这样大家可以自己选择时间做该做的事

不知各位会选什么？

dongxi

1）卫生部或地方卫生部官员的讲话——A(政策立论性解释、执行性解释、意义征询性互动) 或C(精神性宣示)


2) 顶级医院信息主管介绍他们的经验——A，提问除了现场，还应有事前征询问题及事后补充回答及PK对话记录公布

3）顶级厂商的经验介绍——B，最好能有质疑性的声音出现；纯广告者限制时间

４）如何确定旅游和会议的关系——E、旅游不必由大会发起，安排出一定空余时间即可。

Cacheman

对于4, 其实是个大问题.旅游当然不必由大会安排了。如果是这样，估计参加者都批不出钱来。但关键是第一天大会满堂，第二天跑了60%， 第三天又跑掉剩下的60%。 这样的大会是否只要开一天就可以了。把最精华的、最受欢迎的放在一天内讨论完毕，其余一天或两天自由交流，谁该干嘛就干嘛，是否更合理一些？

dongxi

好象轮到厂商不愿意了。呵呵

url

1）卫生部或地方卫生部官员的讲话　
d，不大需要，听不到真实的或高水平的讲话，除非很少几个牛人

2) 顶级医院信息主管介绍他们的经验
b，这个有意思，讨论争辩就更有意思，呵呵

3）顶级厂商的经验介绍
b，希望能学到有价值的知识，得到一些前沿甚至一般途径得不到的信息。

４）如何确定旅游和会议的关系
这个嘛，选c，偶公司组织个会，总共一周时间，开会的时间其实只有一天，一样一样的

Cacheman

1）如果一个厂商赞助3万元,（不包括差旅费），只有100个人前来咨询--> 每个人的问题值300元。
结果是什么：厂商还不如自己办呢，为什么要参加这样的会议？
这是个很现实的问题。
２）对于医院来的听众，如果没有感兴趣的政府的声音，没有可学习的对象，没有新的技术看看眼，没有风光秀丽的地点，为什么要来？除非是红头文件。但是靠红头文件的日子还能走多远？
看一下上海的亚洲计算机博览会CEBIT Asia, 是世界级展览会品牌，从一开始的５个大厅萎缩成现在的２个大厅，而且像大的IT公司一律缺席，我２００６年去的时候竟然发现这个世界级的展会上面竟然在卖手机挂件，在一个专题“新技术框架”的演讲厅里坐着５个人（２个是主办方的），这种会议如何生存下去？

jhs1

1d：少听废话；
2a：需要争论；
3b：必须是顶级公司
4？：难以取舍，但是没有旅游已经是不可能了。
另外，现在的会议已经多的有点泛滥了。

dongxi

说明展会的形式要随着形势变化改变。在统一参会的同时，厂商要有一定自主时间来组织自身产品的互动。展会举办方亦需要逐步学会提供这种资源与平台。
第二个问题说得好，世界复杂，办展会也一样，只能每种动机都照顾到，展会除了技术交流外，社交性的聚会，行业的力量宣示……都是需要照顾的方面。单纯取消某一方面的功能可能都是不合适的。
厂商与客户之间的互动可以依赖于多种关系的建立，红头文件也是一种关系(不能单纯通过技术交流) 。通过多种途径建立的关系会比较稳固 。这个过程中，难免有些过程是形式性的。呵呵。

政府代表的发言也不是完全无必要的。要看发言的内容。太多精神领导性的内容当然有点多余了，但如果能讲讲政策执行的方方面面，也不无裨益。就看发言内容有无做好选择了。

所以我选择既不完全反对，也不完全同意。而是希望根据展会的性质对特定范围作出优化管理，为主办方、厂商，参会者提供更多个性化选择的可能。

呵呵，我也不知我在说什么了，但愿没有得罪人。

[ 本帖最后由 dongxi 于 2007-8-8 01:37 编辑 ]

tyq

也许想不得罪人,但结果可能得罪了所有人.
现在的需求欲望太多了,不可能一一满足,在满足大多数的情况下,还是要侧重某些方面,就像市场上的菜很多,但厨师选什么,选了又怎么做,完全是灵活的,没有什么严格的标准,按菜谱去做同样的菜,也会一百个人做出一百个不同的菜出来.

小城医生

今年CHIMA上卫生部饶克勤主任的发言还是很有见底滴。。。

Eni

1)卫生部或地方卫生部官员的讲话
b~c之间

2) 顶级医院信息主管介绍他们的经验
a
不过没那么多时间，会下再交流　


3）顶级厂商的经验介绍
b
毕竟很多前沿还是在厂商那里的

４）如何确定旅游和会议的关系
仁者见仁，智者见智