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医疗信息化人才瓶颈如何突破？
出处： 《中国信息化》杂志 作者： 苗谦兵
人的精力是有限的，一个人能把信息技术学好已是不易，做医院信息化，还要懂医疗，还要懂医院的管理，再加上招聘的是协和医院的信息中心主任，招聘这样一个人，难度太大。
北京协和医院的信息中心主任李包罗退休了，院方要面向社会公开招聘信息中心主任，消息一经发布，很短的时间就在业内引起了轰动，李包罗是业内公认的医院信息化领头人，他“让”出来的位置，又有几人有实力去坐。
院方开出的招聘条件表面上看起来并不太高，要求研究生学历、信息技术专业出身，还要有一定年限的医院工作经验，也就是既要有信息技术的专业背景，又要有医院的工作经验，让大多应聘者望而却步。
体纷纷报道该院的招聘启事，网络上的关注率更高，然而报名者却寥寥无几，即使在寥寥无几的应聘者中，院方也未能挑出适合该职位的人选。最终，协和医院只能采用挖人的方式，将301医院信息中心原主任挖走，担任此职。
2006年8月25日，当记者采访北京大学第三医院(简称北医三院)信息管理中心主任沈韬时，他说:“人的精力是有限的，一个人能把信息技术学好已是不易，做医院信息化，还要懂医疗，还要懂医院的管理，再加上招聘的是协和医院的信息中心主任，是要接李包罗主任的班，招聘这样一个人，难度太大。”
一将难求
然而，任何领域信息化建设都是以人才为依托的，不管是信息化建设的决策，还是信息化建设的实践，以及信息化的应用，信息化的整个过程都离不开专业人才的参与。医院信息化在专业人才的招聘问题上，总是一将难求，医院不但在挑选信息中心主任时难度极大，同时医院信息中心负责人在建设医院信息化队伍时也大伤脑筋。
医院信息化建设目的是服务于医疗和管理的。这也就要求医院信息中心的工作人员要具备三方面的基础知识，医疗、管理以及信息技术知识，这样的人才对于医院来说的确十分缺乏。
沈韬向记者阐述了医院信息化一将难求的原因。
过去在我国高校里是没有医疗信息化相关专业的，近几年，有些高校开始有了医学信息学这样的相关专业，然而，也就是这么一个顺应社会需要而成立的专业，培养出来的学生也很难就业。从全局来看，现在大学毕业生就业本身就很难。然而，仔细分析一下就会发现，很多学校培养医学信息学专业学生的课程设置是有问题的。
有些学校的医学信息学专业是从原来的医学情报学专业转过来的，学生学的还是情报检索之类的知识，对推动医院信息化帮助有限。
部分高校对医学信息学的把握还是比较准的，推出了信息技术课程和医疗相关课程，然而在课程的具体设置上，还存在一些问题。
例如，有些学校讲数据库时，讲的还是Access等初级数据库，然而，医疗信息化本身数据量非常大，实际应用中，一般都使用SQL Server或者Oracle等大型数据库，学生学Access等初级数据库对医院信息化而言，作用往往不是很大。
学生在学校学的东西在工作中用处不大，工作中用的东西，学生基本上没有学过。一般地，学生到医院信息化部门工作后，没有一年以上的工作实践，很难进入角色。
毕竟医疗知识与信息技术知识更新速度快，很多学校也缺乏这样的教师。
人才难留
医院信息化对人才的要求是非常高的。理想中的人才模式应该是:在信息技术方面，要有系统开发经验，毕竟面对复杂的医院信息化系统，没有系统开发经验就很难掌握其内部的运转机理;医疗知识方面要有医学专业的基础，否则很难理解复杂的医疗流程;医院管理知识方面，要求人才有多年的医院工作经验，如果人才对医院的管理没有一定深度的认识，建设出来的信息化项目就很可能不能满足医院的信息化管理需求。
而这样的复合型人才少之又少，即使是单方面的专业人才，其也有更好的发展空间。对信息系统熟悉的专业人士，更喜欢从事金融、证券等热门领域的信息化建设，毕竟在这些领域工作，他们所能取得的收益要高得多。据悉，国内目前招聘高级程序员的报价，月薪一般为6000元以上，更别说系统分析师了，通常月薪都是一二万甚至更高。到医院信息部门工作，干的是系统分析师的活，拿的却不是系统分析师的收入。要求的能力与收益不对称，对留住信息技术人才不利。
医疗知识方面经验丰富的人呢?受过专业医疗知识教育的人才往往首选当医生，医疗本身就是一个复杂的专业，能做好某方面的医生已是不易，要做医院信息化还要学大量的信息技术知识，难度很大。而且做医生本身就是一个很好的职业，做的好，很难失业不说，收入也很丰厚，比做医院信息化的收入强多了。
[ 本帖最后由 xuanyuan 于 2007-8-28 15:08 编辑 ] |
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发表于 2007-8-28 15:04:28