遇到这样的主管院长已经让我彻底无语了！！！！

zzh0918

我们医院是一个3甲医院，放射科一天的数据量接近10G，年初san已经存满了，我们做了一个规划，准备再上一个低端大容量阵列来做数据备份，预算包括备份软件一起做了100万，结果院长（副）直接甩给我四个各1T的移动硬盘，花了4000块钱，让我做数据备份。这也就算了，每次我们有新需求需要花钱时，哪个傻货都会说“计算机中心预算100万，我花4000块钱就解决了”。遇到这种不学无术，不懂装懂的傻货，我简直无语了。

小城医生

不知道你们院长是什么专业背景出身？你可以反问他，肾移植有什么复杂的？不就是把几个管子一接么？当然这是气话了。不过认真的沟通还是必要的，以他能够理解的语言和方式认识到该问题的处理的后果以及重要性了。

yangzheng

出点问题他就知道厉害了。 这样最直接。
小城你认为了。

mouse

呵呵,领导有这样的思路确实不行,明显是个外行

不过你扩个存储就100w的预算,也算够牛的,佩服一个

老包

中国文化“厚黑学”大行其道，其中不少权势者深谙此道。这“傻货”信息学“傻”，“厚黑学”不傻，并且很高明。他无需懂得信息学，无需作任何努力，却知道“4000元”对“100万元”，并且照样“解决了”这条信息在不明真相的人群中能起到原子弹效应，自己会变得“多高明”！
如果你因此“彻底无语”，这正中其下怀。如果其再当众吹牛，就可以当场问他，如果突然停电，无法实时拷贝，将损失多少资料，影响多少工作，造成多么严重的后果，你是否负责？！看他如何“厚黑”！

mouse

老包,其实没那么严重,数据的实时安全,从来都不是特别重要的,呵呵,所以您老提出的那几个问题,都不能算问题,
说句实话,如果换个角度考虑的话,我自己都没有充分的理由摆平这个4000 vs 100w的问题

ermulong

同感

老包

其实这不是“4000元－100万”的问题。首先对一个部门来说，数据安全是"头等大事"，要不惜一切代价尽一切可能保护好。特别是对一个三甲医院，这不仅人命关天，而且可能面临懂得维权的当事人（如病人和家属）的索赔的问题（动动就是几十万啊！）。

再者，这里有一个极大的反差，我感觉楼主是个办事认真的人，工作中有一些分歧是大家商量的问题，如果借着“4000元－100万”这一具有轰动效应的伪新闻矮化对手，拔高自己，这就是心术不正，“厚黑学”也许是其重要理论。

现实生活中真有这种人，而且往往是“成功者”，最终还是工作受到严重影响。

dongxi

只要那四个1T一直不出问题，你就不可能有机会发言。这有个过程。孰是孰非需要时间。呵呵。
有时有些事情是要多方面考虑，准确判断自身所处的阶段有很多时候比采取措施要困难得多。

话又说回来，做好对上管理还真是门学问。呵呵。

robertwang0498

楼主，你应该让他出事！丢了数据他就不说什么了！

zzh0918

2# 小城医生
心内科出身，他感觉除了他那个专业，其他专业度简单得很！！他甚至给我说，你们那个his系统落后了，给他一年时间，它可以搞一个比现在使用的系统更好的

zzh0918

5# mouse
因为医院马上引进2台64排CT，而工作量2009年增加了30%，所以计划了一个30T的emc数据中心和一个his系统数据镜像san

jhs1

呵呵,领导有这样的思路确实不行,明显是个外行

不过你扩个存储就100w的预算,也算够牛的,佩服一个
mouse 发表于 2009-10-19 08:38

                               
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物价也与时俱进啊，落后了，看不懂了。

zzh0918

6# 老包
您好！包老师
遇到这样一个老板只能说明我命苦！更有甚者，医院新建业务大楼，一共10万平米，弱电系统预算2000万（包括楼控、监控、一卡通、叫号、网络、综合布线等15个系统），那个傻货居然要我们一个系统一个系统地去招标，别的深化设计、招标繁杂倒不说，光是工程管理就要人命，我只好跟他说，如果这样招标，那我就不管工程管理，你只需要建好我用就可以了。幸好最后医院老大专门去咨询了若干专家，才决定统一招标。这下搞得我和他更势不两立了。

zzh0918

11# robertwang0498

职责所在，不敢去赌出事！！！！