<p>呵呵,低了也不好,高也也叫不好啊。。。。</p><p>南山医院的杭州创业做的,这种模式中间其实也体现了医院信息管理人员的不少思索在里面,7楼扬帆同志说的成本过高,如果按照目前HIS常规常规情况,在实施后就无法保证项目的后续、服务、维护和再后续的开发,而且厂商人员的支持怕也未必能够持续很到位吧。现在这样每个月都拿这么大一滴蜜糖出来,至少可以保证在今后相当长的时间里,公司有固定人员固定在这个项目上,因为你这个月表现不好的话,下个月的钱就不给你了,有蜜糖就有压力,估计厂商也不会舍得半途而废吧,所以这种新的思维有很多可取之处。</p><p>当然,成本是高了很多,但是,如果从确保项目成功和满足医院需要来说,付出的成本与HIS建设的风险代价相比,我觉得还是值得的。不失为一种有益的尝试呀。再说价钱高了不也是对国内HIS厂商的好消息嘛?</p><p> S:我们的PACS同时也在这家医院以同样的方式运作,所以,有感而发。欢迎就此模式进行探讨。</p> |